Erhard Haßler

Internet Marketing FAQ

Информация о книге:

Автор книги: Erhard Haßler

Издательство: Bookwire

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Год издания: 0

isbn: 9783742762405

Аннотация:

Es sieht so aus, als ob 5% der Leute im Internet Marketing 95% des Geldes verdienen. Warum scheitern so viele und was machen die großen Jungs, was die anderen nicht machen?
Lassen Sie uns zunächst Internet Marketing definieren – tatsächlich geht es nicht einfach um Marketing online, es besteht vielmehr aus 3 Gruppen von Menschen: i.Verbraucher – sie kaufen Produkte und Services für sich selbst. ii.Geschäftsideen-Sucher (sog. Quasi-Geschäftsleute) – verhalten sich wie Schrotflinten, d.h. sie probieren alles mal aus. Sie jagen jeder Menge Programmen und Projekten hinterher, ohne sich auf etwas zu konzentrieren. iii.Unternehmer, die das Internet als eines ihrer Marketing-Vehikel benutzen, vielleicht sogar als das hauptsächliche. Sie fokussieren auf ihr Business. Sie verstehen Business.
Bei den Leuten, die nicht zu die ersten zwei Kategorien gehören, gilt im Allgemeinen die:
–20/80 Regel = 20% der Leute verdienen 80% des Geldes. –Die gleichen Leute, die im Internet Marketing Geld verdienen, würden das auch in jeder anderen Branche, egal ob Immobilien, Kapitalanlagen oder Töpferei.
Der Grund – sie folgen 4 einfachen Grundsätzen:
–Geistige Einstellung – Fokus – Ausbildung – Aktion
Die Art und Weise, wie jemand denkt, bestimmt seine Realität. Sie bestimmt, was er aus seinem Leben macht. Was man glaubt, kann man erreichen.
Ihre Gedanken können Sie gesund machen und Ihre Gedanken können Sie auch wohlhabend machen.
Henry Ford sagte: «Es gibt zwei Arten von Menschen auf dieser Welt – diejenigen, die denken, sie können, und diejenigen, die denken, sie können nicht, Beide haben recht.»
Donald Trump sagte: «Wenn Sie sowieso denken müssen, dann denken Sie groß.»
Schauen Sie, wie diese Leute denken. Und schauen Sie, was sie erreicht haben. Es gibt einen direkten Zusammenhang. Es gibt eine Verbindung zwischen der Art und Weise, wie man denkt und was man tatsächlich bekommt.

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