Маркетинговая стратегия стартапа. Важность социальных сетей для SEO. Контент-маркетинг: советы
Предисловие
Источник: https://www.coworker.com/mag/startups-are-failing-at-payroll-and-its-costing-them-everything
При реализации маркетинге стартапа существуют две фундаментальные истины. Во-первых, одного отличного продукта для успеха недостаточно. Во-вторых, никакой маркетинг не заставит плохой продукт получить массовую аудиторию. «Ничто не убивает плохую компанию быстрее, чем хороший маркетинг»
Успешный стартап-маркетинг требует, чтобы у вас был и отличный продукт, и отличный маркетинг.
В предлагаемой книге рассмотрен ряд аспектов, касающихся маркетинговой стратегии стартапа. Материалы глав основаны исключительно на материалах англоязычных источников.
В данной книге присутствуют упоминания о запрещенных в России ресурсах. Это означает, что пользоваться данными ресурсами россияне в настоящее время не могут (или не вправе). Однако соответствующий материал книги может служить россиянам в качестве информации для возможного заимствования опыта и его адаптации под другие (не запрещенные) ресурсы.
I Основы стартап-маркетинга
Для стартапов на ранней стадии обратная связь часто важнее, чем клиенты. Чем быстрее вы сможете разрешить возражения пользователей и улучшить продукт, чтобы он соответствовал рыночному спросу, тем больше вероятность того, что вы одержите победу в долгосрочной перспективе.
В этой главе мы рассмотрим семь основных аспектов, касающихся основ агрессивной маркетинговой стратегии:
Найдите свой основной канал
Взлом роста – встраивание маркетинга в ваш продукт
Оптимизация коэффициента конверсии
Использование рекламы в Facebook (канал запрещен на территории РФ) для понимания вашей аудитории
Циклы обратной связи с клиентами
Распространение инноваций и ориентация на первых пользователей
Точная настройка обмена сообщениями
Дифференциация
1.1 Найдите свой основной канал. Вирусный маркетинг и взлом роста: встраивание маркетинга в ваш продукт
#1 Найдите свой основной канал
Когда вы только начинаете, самая важная цель – тестировать, пока не найдете один основной маркетинговый канал, который, если вы удвоите усилия, станет вашим рычагом роста. Это требует, чтобы вы систематически экспериментировали со многими каналами на раннем этапе, чтобы исключить низкоэффективные каналы и найти тот, который обладает всеми характеристиками успешного основного канала.
Для предотвращения фрагментации информации и производительности (и чтобы держать ваш драгоценный бюджет под контролем), вам рекомендуется установить систему для планирования ваших экспериментов и отслеживания их производительности. Хотя вы можете сделать это в обычной электронной таблице, такая платформа, как TrueNorth, сэкономит вам время и поможет сосредоточить все ваши кампании на достижении ваших целей роста.
#2 Вирусный маркетинг и взлом роста: встраивание маркетинга в ваш продукт
Нельзя оспаривать тот факт, что самые успешные маркетинговые стратегии стартапов – это те, которые включают маркетинг в свой продукт. Dropbox, Hotmail, Eventbrite, Mailbox и Snapchat, как известно, приобрели миллионы пользователей, почти не тратя денег на маркетинг. В чем их секрет? – Во встраивании в свой продукт вирусности.
Источник: https://ridero.ru/books/o_partizanskom_marketinge_i_ego_vidakh/
Способность стартапа к вирусному росту зависит от двух переменных: времени и «вирусного коэффициента», то есть количества новых пользователей, генерируемых каждым пользователем.
Вы можете создать график, иллюстрирующий рост стартапа с разной скоростью в зависимости от различных коэффициентов вирусности. Представьте, что ось Y представляет количество регистраций пользователей, а ось X – время.
Если ваш вирусный коэффициент равен 1,0 (каждый пользователь генерирует одного нового пользователя), вы добьетесь линейного роста, предполагая, что сохраните своих пользователей. Если у вас вирусный коэффициент выше 1,1, вы добьетесь экспоненциального роста.
Как вы встраиваете маркетинг в свой продукт? Каждый стартап уникален, поэтому не имеет смысла подробно описывать тактические приемы. Однако есть две общие стратегии: первая – создать продукт, который стоит рекомендовать. Если каждый пользователь рекомендует двух новых пользователей, у вас будет экспоненциальный рост.
Самый простой способ измерить вероятность того, что пользователь порекомендует ваш стартап, – это использовать Net Promote Score, простой тест, в котором вы спрашиваете пользователей: «Согласно шкале от 1 до 10, насколько вероятно, что вы порекомендуете наш продукт другу?» Если совокупный балл выше 9,0, вы, скорее всего, добьетесь экспоненциального роста.
Вторая