ятся с реальность и создается негативный фон. Руководитель ищет вариант решения этой закономерно возникающей проблемы.
С точки зрения психологии в рассказе я сразу увидела то, что у моего клиента часто появляется чувство обиды, растерянность и синдром самозванца. Почему эти чувства возникают? Потому что результата, на который мы обычно ориентируемся нет и руководитель компании не понимает как он может повлиять на него. По сути вся ответственность сейчас не в его руках, а команда просто ждет ответа заказчика. Также тут с точки зрения психологии мы видим тот самый перенос отвественности, аля мы жертвы, потому что вы нам не дали материал для работы. Синдром Смаозванца появляется от того, что нет контроля за этой ситуацией и кончено же границ. В теме границ в этом случае мы будем разбираться дальше.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.