Игорь Пономарев

Практикум 2. Гипермышление. Продвинутые приемы


Скачать книгу

rong>О методе: «Гипермышление» и «Практикум-2»… стр. 6

      Особенности продвинутого уровня… стр. 11

      Зачем нужно развивать мышление… стр. 16

      Многомерное мышление… стр. 18

      Упражнения и задания… стр. 21

      Часть I. Базовые приемы

      Установка… стр. 29

      Разминка… стр. 31

      1. Алеф – романтическое: слова, слова, сова… стр. 35

      2. Бет – аналитическое: части, детали, функции… стр. 40

      3. Гимел – результат: остаток, польза, итог… стр. 45

      4. Далет – творчество: креатив, идеи, создание… стр. 50

      Часть II. Продвинутые приемы

      5. Гэй – социальное мышление… стр. 57

      6. Вав – дженералисткое, видеть над-систему… стр. 68

      7. Зайн – метод «открытого ящика» … стр. 90

      8. Хет – разнообразие действий/опыта… стр. 104

      9. Тет – комбинаторное мышление… стр. 121

      10. Йод – мышление образами… стр. 136

      11. Каф – разнообразие форматов… стр. 147

      Часть III. Мастерский уровень

      12. Ламед – технологическое мышление… стр. 165

      Продолжение следует… стр. 171

      О книге

      В этой книге автор представляет семь разных образов мышления: социальное, дженералисткое, открытое, вариативное, комбинаторное, образное и форматное.

      Эта рабочая тетрадь для освоения продвинутых приемов Гипермышления. Выполнение упражнений приведенных в этой тетради позволит Вам ежедневно практиковать приемы и развивать полезные ментальные привычки. Продвинутые приемы и упражнения представлены в нескольких вариантах исполнения, от простого к сложному, и дополнены примерами, задачами и ситуациями. Выполнение продвинутых упражнений на материалах и задачах взятых из непосредственной деятельности позволит повысить результативность вашей работы и получить реальный эффект от вашего мышления. Практика умственной работы на реальный результат станет основой для настоящего Мастерства и позволит достичь результатов высочайшего уровня.

      Приемы – это тренировка для мышления! Они потребуют концентрации внимания и систематических подходов пока вы не достигните легкости выполнения и уверенности в результатах.

      Упражнения представленные в этой книге будут полезны людям творческих профессий, работникам умственного труда, менеджерам, новаторам и консультантам, и всем кто создает что-то новое, меняет жизнь к лучшему.

      Данная книга является продолжением «Практикума» и книги «Гипермышление», содержит семь приемов и свыше тридцати разных упражнений направленных на развитие мышления и совершенствование ваших результатов.

      Об авторе

      Пономарев Игорь Пантелеевич

      к.э.н.,

      старший преподаватель Экономического факультета

      МГУ им. М. В. Ломоносова.

      Преподает курсы:

      «Менеджмент», «Организационное поведение 2.0»,

      «Методы принятия управленческих решений»,

      «Управление операциями», «SCRUM метод»,

      «Концепции лидерства и групповая динамика».

      Автор деловых игр:

      «MARGINGAME» – финансовая стратегическая игра;

      «БИЗНЕС-ТАРО» – игра о лидерстве и сотрудничестве;

      «ХУДОЖНИКИ» – маркетинговая инновационная игра;

      «РОССИЯ-ВПЕРЕД» – игра на проведение форумов.

      Научные интересы:

      мотивация и дизайн работы;

      принятие решений и решение проблем;

      развитие мышления.

      Сайт автора:

      www.ArtProLab.com

      Проекты:

      www.MarginGame.ru

      www.LimitlessMind.ru

      О методе Гипермышление

      Дорогой друг. Если ты читаешь эти строки, то это означает, что история продолжается и перед тобой открывается вторая часть пути освоения метода #Гипермышление. Это новый метод, который отличается от всех других знакомых или известных методов. Это не НЛП, не ТРИЗ, не «Шесть шляп» или «Латеральное мышление», не «Дизайн-мышление», не «системотехника» и не красивая подборка креативных или нарративных приемов.

      Этот метод ни кого не программирует, хотя и меняет собственные паттерны/привычки мышления, его можно использовать не только в решении технических задач, но и ситуаций связанных с противоречием интересов. Метод как бы предлагает попробовать двадцать два образа мышления и научиться их комбинировать, ловить инсайты и схватывать чувства других, но главное, создавать новые концепции, каких еще не было.

      В этом практикуме нет высоких слов про ум и разум, а также я полностью исключил рассуждения