нашу страничку и скачайте бесплатные выпуски про бизнес-школу «Практика 2.0»
Аннотация
Практикум по разработке стратегии в войне на рынке вакансий, состоит из 10 этапов. которые опубликованы в 10 книгах.
В этой книге под одной обложкой представлены две книги – в первой описан 9 этап, во второй 10 этап.
Пример к 10 этапу представлен в форме фантастической бизнес-повести, ее можно рассматривать одновременно как стратегическую экспресс-диагностику компании в войне на рынке вакансий.
Практикум является приложением к книгам «Стратегические секреты консультанта» и «Стратегическое управление персоналом», изданных каждая в 3 частях.
Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.
Предназначен для самостоятельной разработки стратегии в войне на рынке вакансий с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента и новой концепции стратегического управления персоналом, предложенной автором книги.
Прочитать в первую очередь
Сразу хочу предупредить читателей и покупателей этой книги: если вы купили одну из книг, посвященной вопросам стратегии, например «Война на рынке вакансий»1,
не торопитесь покупать книги с теми же номерами, но с другим названием, например «Стратегия фирмы» или «Стратегия стартапа»
Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в книгах по стратегическому управлению разными объектами будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии, просто применительно к разным объектам.
Потому, надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель сможет вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия книг с разными названиями будет в основном одно – это разные сквозные примеры:
Итак, вот главное отличие книг с разными названиями:
Стратегия фирмы – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,
Стратегия стартапа – содержит сквозной пример по разработке стратегии одного стартапа,
Стратегия в войне за таланты (стратегическое управление персоналом) – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании в отношении персонала,
Стратегия карьеры – содержит сквозной пример по разработке стратегии карьеры одной личности,
Стратегия в войне за лучшего поставщика – содержит сквозной пример по разработке стратегии в отношении поставщиков.
И потому, приобретая одни и те же книги в отношении разных объектов, вы сами принимаете решение и ответственность за такую в определенной степени избыточную покупку.
Другое дело, что если будут полезные находки в ходе разработки таких сквозных примеров или применения стратегического менеджмента к разным объектам управления, об этом будет обязательно написано в предисловии к соответствующей книге и, скорее всего, будет представлено в форме вопросов любознательного генерального директора2 и ответов автора.
Выпуск большого количества похожих книг объясняется очень просто:
– тому, кому нужно разработать стратегию своей новой карьеры – лучше приобрести книгу по СЭД3 своей новой карьеры,
– а если стоит задача – разработать стратегию в войне на рынке вакансий – лучше, конечно, приобрести соответствующую серию книг по вашей задаче.
Краткое содержание
1. Издание книги «Война на рынке вакансий – 5»
Описание краудфандингового проекта
2. Книга №9 – описание 9 этапа
Предисловия
Задание на 9 этапе
Пример выполнения 9 этапа
Вопросы-ответы при работе над 10 этапом
3. Книга №10 – описание 10 этапа
Задание на 10 этапе
Вопросы-ответы при работе над 10 этапом
4. Стратегическая экспресс-диагностика – 5
Пример выполнения 10 этапа:
Алёна начинает и… Часть 5.
Вторая часть стратегического аудита
Приложение
Внутренний маркетинг
1. Издание книги «Война на рынке вакансий – 5»
Описание краудфандингового проекта
Издание серии из 5 книг по стратегическому управлению персоналом посвящено выведению стратегии для победы в войне на рынке вакансий.
Это серия книг о будущем. Данный проект посвящен изданию последней книги, где я предлагаю шагнуть в будущее,