м и как я могу применить это в дальнейшей жизни. Из-за этого мне было неинтересно находиться на уроках, я много «баловался» (сточки зрения учителей). В начальной школе, до 5 класса, у меня был один учитель для всех предметов, в 5 классе учителей уже стало много. И именно тогда я стал рекордсменом школы: я получил 13 двоек в четверти по разным предметам, но меня это особо не напрягало. В какой-то момент произошла достаточно ужасная ситуация: моя первая учительница пришла и при всем классе схватила меня и расцарапала мне лицо в кровь.
Я абсолютно не держу на нее зла, я понимаю, что так проявляются люди, когда им стыдно, некомфортно, неудобно, «больно» от того, что другие ведут себя не по стандарту общества, вразрез с системой и стереотипами. Я понимаю, что так проявляются люди, когда им стыдно, некомфортно, неудобно, «больно» оттого, что другие ведут себя не по стандарту общества, вразрез с системой и стереотипами. Когда выходишь за рамки обычного и проявляешь творческие наклонности, делаешь то, что нравится, а не то, что делают все. Это относится и к блоггингу в YouTube.
Это яркая иллюстрация того, как люди будут пытаться высмеивать и останавливать тебя на этом пути. Просто продолжай делать!
Я думаю, многие из вас слышали, как двоечникам пророчат печалпечальное будущее, что человек станет дворником. Я не против дворников, эти люди делают мир вокруг нас чище. Но в целом, если мы оглянемся по сторонам, на текущий момент в большей степени двоечники и троечники являются успешными людьми. Выбирай тот путь, который тебе нравится, даже если вокруг люди, которые тебя не поддерживают.
Я смог реализовать себя еще до того, как пришел в YouTube: я стал профессиональным стилистом, каждый день оттачивая свое мастерство на протяжении многих лет. И именно работая парикмахером, в 2013 году я обратил внимание на YouTube. Тогда мне попалась девочка-ютубер Саша Спилберг. Ей на тот момент было около 15 лет. Я увидел колоссальный потенциал YouTube на примере того, как девочка ведет свой канал, реализует свой потенциал, а еще прокачивает личный бренд. Я не знал, сколько она зарабатывает, но предполагал, что несколько тысяч долларов. Я не загорелся идеей создать свой канал, так как на тот момент я открыл свой первый салон красоты. Мне нужно было развивать в себе новую личность – из парикмахера становиться предпринимателем, и был привязан к конкретному городу и стране, а мне хотелось свободы.
Я помню случай, когда в только что открытом салоне красоты мы с женой сидели и мечтали пожить на Мальдивах. Тогда это казалось несбыточным: салон красоты и клиенты требовали нашего внимания и управления. Максимум, что мы могли себе позволить, это недельный отпуск.
В 2013 году, в моем родном городе Донецке, произошла война. Нам пришлось бросить все что у нас было: салон красоты и магазин профессиональной косметики для парикмахеров… Это было похоже на Чернобыль, так как мы не могли забрать все это с собой, все что было на полках (тюбики с красками, шампуни, бальзамы, профессиональные инструменты) и все оборудование, мебель, расходные материалы для парикмахеров и мастеров ногтевого сервиса, которыми был наполнен салон красоты. Все было куплено на кредитные деньги, но нам пришлось все закрыть, оставив материалы там. Мы взяли с собой только чемоданы и уехали в Италию.
После этого мы пересмотрели отношение к салонам красоты и в целом к бизнесу в оффлайн и не стали снова открывать классический бизнес в Италии.
Начали тестировать новые ниши, одной из которых был YouTube.
В Италии мы попали в одну из самых сложных ситуаций в нашей жизни. У нас абсолютно не было денег и без знания языка мы не понимали, как их заработать в новой стране. Мы с женой отчаянно хватались за любую работу, ведь на тот момент у нас уже было трое детей. Света (моя жена) даже пошла уборщицей в офисы. И когда я рассматривал для себя все возможные варианты заработка, я увидел объявление начинающего коуча, которому нужны были клиенты для отработки без оплаты. И я сразу к нему записался.
На одной из коуч-сессий было упражнение: выбрать 4 значимых для себя личности, это могли быть живые люди или кто-то из истории. Я выбрал Илона Макса, Ричарда Брэнсона, Сергея Хановича (это мой клиент из Донецка – богатый и состоятельный человек с несколькими бизнесами) и уже не помню, кто был четвертым. Затем было задание: зайти в комнату, сесть с закрытыми глазами, представить общение с ними и слушать, что они советуют и рекомендуют. Одним из моих вопросов был «Что мне нужно сделать, чтобы достичь успеха и исполнения моих желаний?»
Я сел, закрыл глаза и начал задавать вопросы и все как один ответили, что я выбрал правильный путь, главное продолжать двигаться в выбранном направлении. Они поддержали меня в моем выборе. И это в тот момент было очень важно, так как эти люди пользовались у меня неоспоримым авторитетом.
Оглядываясь назад, я понимаю, что это были супер правильные слова.
Нечто подобное я читал у Стивена Кови в «7 навыков высокоэффективных людей». Он отбирал авторитетных для себя людей (президентов, миллиардеров и известных личностей) и обсуждал с ними стратегически важные для себя решения, представляя себя, сидящим с ними за одним столом. Он дискутировал с ними и получал от них ответы по текущей теме.
Когда