Thorsten Ebeling

Konsequente Führung


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       © 2022 Wiley-VCH GmbH, Boschstraße 12, 69469 Weinheim, Germany

      Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind.

       Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über <http://dnb.d-nb.de> abrufbar.

      Print ISBN: 978-3-527-51053-5 ePub ISBN: 978-3-527-83633-8

      Umschlaggestaltung: Susan Bauer Coverbild: ARochau – stock.adobe.com

      Inhaltsverzeichnis

      1  Cover

      2  Titelblatt

      3  Impressum

      4  Danksagung

      5  Noch ein Buch über Führung … Das Modell der konsequenten Führung Was bedeutet Konsequenz überhaupt? Konsequenz muss bewusst sein Zur Nutzung dieses Buches

      6  Kapitel 1 – die Unternehmerfalle Wie aus meinem Traum ein Alptraum wurde Eine Reise in die Schichten der Persönlichkeit

      7  Kapitel 2 – die Hoffnung Mein Ausstieg aus dem Hamsterrad Das Motiv der Gefangenschaft Der systemische Ansatz Der Konstruktivismus Empathie – eine Nebenwirkung von Achtsamkeit Anmerkungen

      8  Kapitel 3 – die Gefangenschaft Vom Regen in die Traufe Die Fesseln in uns selbst Wirkung Innerer Kern Bedürfnisse Motive Werte Risikofreude im Wertequadrat Identität Überzeugungen Kompetenzen Verhalten Anmerkungen

      9  Kapitel 4 – die Entscheidung Ihre Entscheidung Über Entscheidungen Richtige Entscheidungen machen glücklich

      10  Kapitel 5 – das Risiko Durch das Loch in der Wand Von Risiken und Gefahren Wie Gefahren entstehen Das Modell der logischen Ebenen Phasen der Veränderung Anmerkungen

      11  Kapitel 6 – die Läuterung Meine einjährige Zwangspause Über die Läuterung Sinnorientierung Erkenntnis, verstehen und verzeihen Anmerkungen

      12  Kapitel 7 – die Mission Meine Zielgerade Der Veränderungsprozess zur konsequenten Führung Phase 7 im Veränderungsprozess – Neuorientierung der eigenen Persönlichkeit Vision