-3545-8
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Аннотация
Рабочий план этой серии книг1 выглядит так:
500 книгой назначена последняя (восьмая) книга серии по командообразованию для рынка вакансий
Серию книг по командообразованию, а также другие книги автора можно найти в магазинах Ридеро, Амазон, Озон и электронной библиотеке Букмейт.
Рабочий план этой серии книг выглядит так:
История 500 книги. Часть 1.
Знакомство с автором
История 500 книги. Часть 2.
Сказки для топ-менеджеров
История 500 книги. Часть 3.
Самая дорогая книга. Менеджмент
История 500 книги. Часть 4.
Самая толстая книга. Стратегия
История 500 книги. Часть 5.
Самая эмоциональная книга
История 500 книги. Часть 6.
Не совсем книга
История 500 книги. Часть 7.
Собрание сочинений
История 500 книги. Часть 8.
АРИЗ и АРБУЗ
История 500 книги. Часть 9.
Стратегия отраслей и регионов
Киносценарий полного метра
В этой первой части я кратко повторю историю своей первой книги, а также представлюсь читателю.
Помогать мне будет Любознательный генеральный директор – виртуальный герой моих книг – Любозн. гендир далее.
Содержание
Знакомство с автором
1. Книга под номером 500
2. Интервью, которого снова не было
3. История одной книги.
Знакомство с автором
1. Книга под номером 500
Скоро должна выйти моя новая книга под порядковым номером 490.
Именно эта причина меня сподвигла на написании этой автобиографической серии. Своего биографа у меня нет, потому рассказываю про себя сам.
Рабочее название книги, которая должна получить номер 500:
Нарастание, обострение и разрешение противоречий.
Подзаголовок: Формирование творческой команды в условиях рынка вакансий2
Это последняя книга серии из 8 книг по командобразованию.
Цель написании этой серии – не только рассказать про бизнес-команды (это практикум), а бизнес-команд в РФ, полагаю, пока нет ни одной.
А, в первую очередь, еще раз попытаться убедить бизнес в причинах отставания нашей экономики. Их я вижу в огромном разрыве теории и практики менеджмента.
Хотите, чтобы ваш бизнес стал конкурентоспособным на мировом рынке? – улучшайте практику менеджмента, в которой мы отстаем на 100 лет.
2. Интервью, которого снова не было
В январе 2017 года сервис Ридеро взял у меня интервью в связи с изданием моих первых 100 книг.
Когда я достиг очередной круглой цифры, я решил использовать вопросы, которые мне задавали первый раз, повторно, и дать на них новые ответы. Мне такое интервью, которого не было, очень понравилось (спасибо задававшему вопросы первый раз). И я решил повторить эту операцию, чтобы читателю побыстрее со мной и моим творчеством познакомиться.
Итак, ниже интервью, которого опять не было3 (Небольшая редакция вопросов связана с невозможностью ответить буквально на вопросы 2017 года. Изменения, например, года, про который мне задавался вопрос, я ввел курсивом.
Новые ответы на вопросы Ридеро 2017 года
декабрь 2022 года
Мы попросили одного из наших активных пользователей, адептов и адвокатов бренда Ridero Владимира Токарева рассказать о своем опыте работы с издательским сервисом. Ridero:
Выходили ли у Вас книги до того, как Вы стали пользователем Ridero (R далее)?
Автор (В.Т. далее):
В 2001 году иняз, где я работал на кафедре экономики, издал мою первую книгу небольшим тиражом – 300 экз. Точнее, второе издание моей первой книги по новому тайм-менеджменту.
Она даже получила официальный гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент».
Издательство при УМО даже мне предлагало издать дополнительный тираж. Книга этому издательству понравилась, у нее было забавное название «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных».
Но я отказался,