дически проникали сожаления о принятом немного ранее решении: «До момента переезда в этот город, я считался лучшим менеджером по продажам труб в своём регионе… Продавал крупные проектные работы ценой в 10 миллионов рублей… А после приезда сюда меня в первый месяц работы в новой компании обставил девятнадцати-летний сосунок, и получил премию в размере 70 тысяч рублей ни я, а он… И в этом месяце это может повторится! По крайней мере, всё к этому идёт…». Вслед за этим, его ход мыслей стал выглядеть так: «Я бы мог попытаться понять, в чём заключается его успех… Но к сожалению, для этого мне необходимо попасть в его CRM-систему, к которой хоть и имеют доступ абсолютно все сотрудники компании за исключением стажёров, но не смотря на это я в любом случае не смогу проникнуть туда, поскольку в момент каждой авторизации в аккаунт, на служебный телефон, подаренный сотруднику компанией приходит смс! А я в данный момент единственный работник этого офиса, не отошедший на перерыв… За рабочим компьютером сейчас сижу я один… А соответственно если я зайду, то будет очевидно, что именно я осуществил это проникновение в его учётную запись… А после окончания перерыва – в момент, когда все займут свои рабочие места, я уже не смогу войти… Дело в том, что в один и тот же личный кабинет именно этой CRM-системы невозможно войти одновременно с двух разных персональных компьютеров… Конечно, мне ничего не мешает успеть получить доступ к его аккаунту раньше, чем это сделает он сам, но тогда он быстро отреагирует и начнёт искать того, кто просматривает его данные… Хотя с другой стороны, компанией в которой мы работаем установлена строгая политика конфиденциальности, которая не позволит ему собственно-ручно проверить, кто со своего компьютера зашёл в его профиль, потому что правилами запрещено лезть в чужую кабинку… Если он нарушит это правило, то камеры видеонаблюдения, размещённые в офисе зафиксируют нарушение им этого права и его оштрафуют на достаточно крупную сумму денег, и вполне вероятно, он даже потеряет статус «лучшего работника месяца». Но с другой стороны, он может проверить, кто сидит с его аккаунта даже не вставая со своего рабочего места… Благодаря пункту гласящему о том, что с одного аккаунта одновременно не может сидеть больше одного человека, он сам может попытаться войти во все аккаунты сотрудников, к которым также имеет доступ и если он не сможет зайти в аккаунт какого то конкретного менеджера, то это будет означать, что тот уже сидит со своего аккаунта! А тот менеджер, который залез в его профиль, из своего очевидно вышел, а значит в его личный кабинет зайти будет легко! Но есть одно но! Этот способ проверки бесполезен, поскольку половина сотрудников фирмы такие бездельники, что не заходят в свою CRM-систему ещё на протяжении приблизительно полу-часа после обеденного перерыва… Так что он сможет войти буквально в половину профилей! Хотя если он так сможет войти в мой профиль, то это вызовет у него подозрения, ибо он наслышан обо мне, как об эффективном продажнике, который ответственно подходит к выполнению своей работы… Он сразу же поймёт, что это я залез к нему в профиль… Конечно, подобная проверка требует много времени и если бы мне повезло, я бы мог успеть подчерпнуть полезную мне информацию, пока он ищет, кто решил это сделать… Но проблема в том, что его поиски вероятнее всего начнутся именно с меня… Поскольку ранжировка CRM-систем в списке, где указаны логины и пароли зависит от эффективности сотрудника, моя находится на втором месте и идёт сразу вслед за принадлежащей ему! Следовательно, первоначально он проверит меня… Да и в соответствии с личными подозрениями, он наверно захочет начать с меня… Кто же ещё так сильно, как я, норовит узнать его секрет? У меня же самые сильные амбиции в отношении того, чтобы его обставить! Так что план с проникновением в систему никуда не годится! Мне кажется, следует его убирать! Если я его убью, то не будет необходимости в том, чтобы узнавать в чём заключается его успех, ибо тогда я смогу занять лидирующие позиции, даже если не превзойду его результатами своей работы! Ладно, стоит отвлечься от этих мыслей и вовлечься в процесс работы…». Все оставшиеся часы на протяжении рабочего дня, Коул Ривер провёл, беседуя с клиентами и предлагая им различные услуги.
Глава 2: Презентация продукта
Обратив внимание на темноту за окном, что настигла город под конец рабочего дня, и дождь, который идеально с ней сочетался, Коул Ривер подумал: «Какой подходящий день и время суток для того, чтобы раз и навсегда избавиться от этой помехи в лице моего коллеги – Бредда Найта! Глядя на то, что происходит за окном можно придти к выводу, что закат уже миновал… И вполне уместно провести параллель с моей карьерой в этом плане… Глядя на успех этого парня, можно подумать, что мой успех ни то, чтобы пошёл на спад, а уже достиг своего логического завершения, подобно тому, как подошёл к концу этот день! Но за сегодня я ещё должен успеть прикончить Бредда Найта и тогда этот день точно подойдёт к концу, а на следующий день, я буду наблюдать рассвет, который вполне можно сравнить с повторным взлётом моего карьерного роста… Моя карьера словно заново переродится! Его фамилия как раз Найт, а это значит, что весьма символично будет прибить его в момент, когда ночь будет сменяться утром! Ведь тогда произойдёт The End of Night в обоих смыслах слова!». Бредд Найт был весьма жизнерадостным человеком, выйдя на улицу даже после достаточно тяжёлого для него рабочего