Самоучитель финансового менеджера на предприятии. Часть 3. Антикризисное управление. Сергей Каледин

услуг на счёт улучшения маркетинговой работы и освоения новых рынков сбыта;

      Сдерживание темпов роста себестоимости (в сравнении с темпами роста выручки от реализации);

      Обеспечение соответствия темпов роста выручки от продаж темпам роста выручки от реализации за счёт сдерживания роста затрат на управленческие и коммерческие расходы;

      Реализация программ НИОКР, патентов и изобретений;

      Полученный объём чистой прибыли направить на приобретение высокодоходных краткосрочных ценных бумаг;

      На расчётных счетах предприятия сформировать резерв для приобретения нового, высокотехнологичного оборудования с целью обновления линейки производимой продукции.

      Увеличение уставного капитала за счёт использования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

      Контрольное задание №62. В соответствии с выполненным Контрольным заданием №3 и п.1 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия произвести моделирование дебиторской задолженности на 2020г.

      Пример для решения контрольного задания №62. В соответствии с п.1 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия было принято управленческое решение и выдано задание по снижению дебиторской задолженности в объёме 170 тыс. рублей начальникам отделов:

      – сбыта, юридического.

      Рис.6.1 Реализация п.1 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия (взыскание дебиторской задолженности).

      Контрольное задание №63. В соответствии с выполненным Контрольным заданием №3 и п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия произвести моделирование запасов ТМЦ в 2020г.

      Пример для решения контрольного задания №63. В соответствии с п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия было принято управленческое решение и выдано задание по инвентаризации снижению запасов ТМЦ на 30 тыс. руб. начальникам отделов:

      – снабжения, бухгалтерии, внутреннего контроля и аудита.

      Рис.6.2 Реализация п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия (снижение запасов ТМЦ на складах).

      Контрольное задание №64. В соответствии с выполненными Контрольными заданиями №3,5 и п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия произвести моделирование кредиторской задолженности в 2020г.

      Пример для решения контрольного задания №64. В соответствии с п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия было принято управленческое решение и выдано задание по уменьшению кредиторской задолженности на 200 тыс. руб. за счёт взыскания дебиторской задолженности в объёме 170 тыс. руб., и снижения остатков ТМЦ на складах в сумме 30 тыс.руб. начальникам отделов:

      – сбыта, снабжения, бухгалтерии, внутреннего контроля и аудита, юридического.