кажется, всю жизнь занимался. Да, в свое время один бизнес за другим разрушились, и все, что у меня осталось, – это жизненный опыт, умение договариваться и находить нужных людей.
Вообще, если вспомнить прошлую жизнь, складывается ощущение, что я постоянно выживал и действовал. Например, я поехал в совершенно неизвестный город Ташкент, чтобы там жениться, где у меня вообще никого не было, кроме невесты. Так что я забрал ее, и мы уехали. Потом появился ребенок – и рыть яму для поиска денег пришлось глубже. Жили в съемных квартирах, благо помог знакомый тещи, который сам работал в агентстве недвижимости. И когда в кармане уже почти виднелось дно, а ни бизнеса, ни какой-то достойной работы не предвиделось, я схватился за первое предложение жены – устроиться в агентство по аренде недвижимости. Я понятия не имел, сколько там можно зарабатывать, но мне было необходимо получать не меньше 100 тысяч, чтобы кормить и содержать семью. Аренда недвижимости? Для меня тогда не было разницы – я готов был где угодно копать, чтобы найти деньги.
Конечно, свою первую сделку я совершил не сразу. Сначала я только учился, с белой завистью глядя на ребят из отдела продаж, а сам занимался лишь арендой. Я готов был, как всегда, грызть землю зубами. И тогда у меня в голове возникла схема работы: нужно сделать огромное количество действий, чтобы заработать много денег. Соответственно, если клеить объявления о сдаче квартиры, то делать это по максимуму. И зачастую с шести утра, а то и до глубокой ночи я бегал городу с клей-карандашом и скотчем! Так мне удавалось расклеивать больше других сотрудников и получать больше – порядка 70 тысяч рублей. Да, не 100 тысяч, которые я озвучивал на собеседовании, но все же не 15 или 20 тысяч, что было среднестатистической зарплатой в Краснодаре. Но, как запретный плод, перед глазами маячила сфера продажи недвижимости. Особенно когда выяснилось, что, чтобы продать квартиру, нужно сделать не больше телодвижений, а гораздо меньше, чем сдать в аренду.
Когда же мне удалось попасть наконец в продажи, выяснилось, что руководитель отдела продаж использовала метод «броска в воду». Она не учила ничему, не помогала, не поддерживала. Не умеющий плавать человек падал в глубокий водоем. Если выплывал – значит, и дальше у него все получалось. Не выплывал – что ж, ему и не нужно было оставаться в недвижимости, дальше бы у него не пошло. Примерно таким «броском» был мой первый показ квартиры: я поехал в какую-то убогую общагу, где представил продавца и покупателя друг другу, а сам вообще не знал, что говорить. Просто попросил продавца рассказать о жилье, а потом покупатели сказали, что «подумают». О, это знаменитое слово в продажах: «Подумаю!» – одна из ключевых отработок возражений всегда была связана именно с этим словом. Но я тогда и понятия не имел об этом, ведь никто меня не учил. Я, помнится, обрадовался, что они «пошли думать», но не понял, что квартира им не понравилась, а они просто аккуратно ушли от ответа.
Однако я все равно выплыл. У меня получилось продать это жилье, пусть я был на миллиметр от того, чтобы захлебнуться и утонуть. Мне