Бизнес-план фирмы. Лекция в слайдах, тестах и ответах. Сергей Каледин

      Тесты к темам № 9-13 «Организация предпринимательской деятельности»

      Вопрос №1 Управленческое решение – это:

      а) воздействие объекта управления на субъект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;

      +б) воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;

      в) воздействие объекта управления на субъект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;

      г) воздействие субъекта управления на объект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления.

      Вопрос №2 Признаком проблемы управленческого решения не является:

      а) определённое содержание (что?);

      б) круг участников (кто?);

      +в) производство (зачем?);

      г) конкретное место (где?);

      д) количественные параметры (сколько?);

      е) время возникновения (когда?)

      Вопрос №3 Проблемы не классифицируются по:

      +а) качеству;

      б) масштабности;

      в) степени риска;

      +г) срокам решения;

      д) степени четкости формулировки/ возможности структурирования;

      е) степени важности.

      Вопрос №4: Решение проблем в организации делятся на:

      +а) решения на уровне индивида;

      б) решения на уровне подразделения;

      +в) решения на уровне организации;

      г) решения на уровне отрасли;

      д) решения на уровне народного хозяйства.

      Вопрос №5 Виды управленческих решений различаются по:

      +а) сложности;

      +б) условиям;

      +в) широте охвата;

      г) срокам исполнения;

      д) качеству;

      +е) срокам действия последствий;

      +ж) частоте принятия.

      Вопрос №6 Не является индивидуальным стилем принятия решения:

      а) импульсивный стиль;

      +б) ритмичный стиль;

      в) рискованный стиль;

      г) уравновешенный стиль;

      д) осторожный стиль;

      е) инертный стиль.

      Вопрос №7 Реализация решения делится на этапы:

      +а) конкретизация решения;

      б) выявление отклонений и внесение поправок;

      в) установление обратной связи;

      +г) доведение решения до исполнителей.

      Вопрос №8 Методы принятия и обоснования решений бывают:

      +а) коллективные;

      +б) неформальные (эвристические);

      +в) количественные;