mpty-line/>
Выберите наиболее правильный вариант последовательности функций процесса управления:
а) организация – планирование – контроль – мотивация
б) мотивация – контроль – организация – планирование
в) планирование – мотивация – организация – контроль
г) планирование – организация – мотивация – контроль
Технология – это:
а) способ соединения и сочетания результатов интеллектуального и физического труда
б) способ использования машин и механизмов вместо людей
в) любое средство преобразования исходных материалов для получения желаемой продукции и результата
г) совокупность производственных операций направленных на реализацию производственных мощностей
Основная цель коммуникационного процесса:
а) сбор и обработка информации
б) обмен различной информацией
в) обеспечение понимания информации
г) отфильтровывать максимальный объем ненужной информации
На чем базируются процессуальные теории мотивации:
а) только на потребностях людей
б) на нерациональности действий людей во многих случаях
в) кроме потребностей, рассматривают и ожидание людей в данной ситуации
г) на психологических особенностях каждого индивида
Определите, что не относится к виду контроля:
а) предварительный контроль
б) текущий контроль
в) общий контроль всей организации
г) заключительный контроль
Что необходимо сделать, прежде чем что-то контролировать?
а) собрать как можно больше данных для осуществления контроля
б) установить стандарты и нормы, с которыми необходимо сравнивать работу
в) вознаграждать за достижение стандарта
г) избегать чрезмерного контроля
Укажите наиболее правдоподобный вариант следующих утверждений:
а) при действии определенных факторов внутри формальной группы может возникнуть и неформальная организация
б) формальные и неформальные группы – это совершенно разные по структуре и форме функционирования организации и невозможно какое-либо их сочетание
в) Хоторнские эксперименты открыли закономерности функционирования формальных группы
г) положительные и отрицательные неформальные организации являются следствием трансформации таких же формальных групп
В чем заключается отличительная особенность формального лидера от неформального?
а) формальный лидер зависит в большей степени от внешней среды
б) неформальный лидер не зависит от внутренней среды организации
в) у формального лидера есть официальные полномочия, у неформального – признание группы
г) средства управления лидеров формальной и неформальной организации одинаковы
К основным внутренним элементам организации относятся:
а) цель, структура, технология, задачи, люди
б) финансы, управление, персонал, технология
в) финансы, управление, персонал
Какой главный признак неформальной организации?
а) существование лидера в организации
б) отношения между людьми не зафиксированы в организационных положениях
в) противодействие решениям, принятым администрацией
Что является предметом изучения науки менеджмент?
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.