перехода от одного типа конкуренции к другому.
Необходимость применения обоих подходов при анализе конкуренции связана с отражением единства и многообразия конкуренции. В статическом подходе рыночные изменения рассматриваются исключительно в качестве колебательных отклонений при неизбежном возврате рынка в состояние равновесия при неизменности его базовых параметров. Процесс движения в такой модели рынка характеризуется только изменениями количественных параметров и представляется в виде перехода от одного равновесного состояния к другому, при неизменности качественных параметров. В рамках такого движения конкурентные условия остаются также неизменными, а сам процесс конкурентной борьбы принимает форму адаптивного поведения участников. Задача конкурента – наилучшим образом приспособиться к складывающимся помимо ее воли рыночным условиям. С точки зрения динамического подхода конкуренция – это процесс перехода от одного центра тяготения к другому (Й. Шумпетер). Содержательная сторона такого перехода заключается в том, что конкуренция, изменяясь под влиянием внутренних и внешних факторов, изменяет факторы конкурентной среды. Иначе говоря, динамика конкуренции – это процесс качественных изменений, затрагивающих как конкурентную среду, так и ее участников.
Таким образом, статический и динамический подходы противостоят друг другу и одновременно дополняют друг друга. Во-первых, взятые вместе они дают более полное представление о многогранности конкуренции. В динамической концепции конкуренция представляется в виде целостного процесса непрерывных изменений, в которых отражаются закономерности развития конкурентной борьбы, вне зависимости от специфики конкретных рынков. В статической концепции она предстает перед нами в виде мозаичного полотна, на котором одновременно и рядом сосуществуют разные типы конкурентной борьбы, что связано с различиями данности конкурентных условий.
Во-вторых, рассматриваемые в совокупности эти концепции позволяют более полно охарактеризовать функциональную роль конкуренции. В статической концепции суть конкуренции видится в выполнении ею оптимизационной функции. В динамической концепции суть конкуренции увязывается с выполнением ею преобразовательной функции. Сама природа конкурентного отбора предполагает как то, так и другое. Тем более, что преобразование – это качественное изменение элементов, накопленных в процессе приспособления.
В-третьих, взятые вместе они позволяют глубже понять содержание соперничества. Концепции противостоят друг другу в понимании роли фирмы в конкурентном процессе: в статической она пассивная, а в динамической – активная. Однако это противопоставление подводит к выводу о том, что конкурентное поведение включает в себя две составляющих – адаптивное приспособление и преобразовательную активность. Конкуренция – это выбор. Можно приспосабливаться к рыночным условиям, а можно