Маркетинг на рынке вакансий – №7. Стратегия. Карьера. Маркетинг. Личные продажи. Командообразование
:href="https://ridero.ru/author/tokarev_vladimir_xyf4q/">Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению эмоциями, воспитанию силы воли и любым другим темам – приобретать их в магазине издательства Ридеро —
Рис. 1. Книги в магазине издательства Ридеро всегда дешевле.
Краткое содержание
1. Маркетинг на рынке вакансий
Критика
2. Внешняя среда
Применительно к рынку вакансий
3. Командообразование
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ КАК ИНСТРУМЕНТ
4. Алёна начинает и…
Фантастическая бизнес-повесть
Приглашение в будущее
1. Маркетинг на рынке вакансий
Критика
Когда мне пришла идея об издании книги и (чтобы быстрее книгу подготовить) журнала по маркетингу на рынке вакансий, я более критически решил рассмотреть первый учебник Ф. Котлера «Основы маркетинга».
Я заметил в этот раз то, что много лет назад, когда мне пришлось читать курс по маркетингу с использованием этого учебника, не замечал.
После первых двух глав книги Котлера, которые в определенной степени можно назвать вводными, идет материал, касающийся инструментов изучения рынка (Маркетинговая информационная система) и описание самого рынка (Маркетинговая среда).
А уже затем, идут разделы по комплексу маркетинга.
Что особенно меня в этот раз удивило, это «пристяжная» глава по стратегии в конце книги.
Для меня очевидно, что первым главным (а не «пристяжным») шагом должна идти разработка стратегии фирмы. Уже затем вытекающая из этой стратегии – маркетинговая стратегия (стратегия позиционирования) и только затем поддерживающие маркетинговую стратегию стратегии продукта (товара, услуги или вакансии), ценообразования, распределения и продвижения («4Р – стратегии»).
2. Внешняя среда
Применительно к рынку вакансий
Напомню классический алгоритм разработки стратегии:
Рис. 2. Алгоритм разработки стратегии фирмы.
Среда косвенного воздействия
STEP и ГИД
Автор — Ну что ж, пора приступать к анализу рынка. С чего бы начал ты?
Любозн. гендир. – Я думаю, что следует начать с анализа среды косвенного воздействия. Вспоминаю, что американские авторы учебника «Основы менеджмента» относят к факторам, косвенно влияющим на деятельность фирмы, экономику, политику, культуру и т. п. Но для верности следует заглянуть в учебник, чтобы не пропустить какой-нибудь важный параметр внешней среды.
Автор — Давай заглянем:
Чтобы запомнить длинный перечень параметров внешней среды, следует серьезно потрудиться. Однако существует простая аббревиатура, составленная из начальных букв названия этих параметров. Это английское слово STEP и русское слово ГИД.
Слово STEP расшифровывается так: S (Society) — это социокультурные факторы, T (Technology) — технологические факторы, E (Economy) — экономические факторы, P (Policy) — политические факторы.
Слово ГИД расшифровывается так: Г – это географические факторы, И – исторические, Д – демографические факторы.
Любозн. гендир. — Действительно, как просто. Однако меня всегда смущало само разделение внешней среды на факторы прямого и косвенного воздействия. Например, если фирма занимается туристической деятельностью, разве географический фактор не является в таком случае очень важным и непосредственно воздействующим на деятельность фирмы, особенно, если она занимается внутренним туризмом?
Автор — Молодец! Очень верное наблюдение. Разделение всех факторов на две группы – это всего лишь модель, причем модель принимаемая не всеми. Однако применение этой модели обеспечивает, по крайней мере, то что ты не забудешь в процессе анализа что-то важное.
Любозн. гендир. — Ну, спасибо, теперь я смогу запомнить название этих факторов.
S (Society) — это социокультурные факторы,
T (Technology) – технологические факторы,
E (Economy) — экономические факторы,
P (Policy) – политические факторы.
Г – это географические факторы,
И – исторические и Д – демографические факторы.
Автор —