COMPLETO
CAMBIO DE PODER
(POWERSHIFT)
BASADO EN EL LIBRO DE
DAYMOND JOHN
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RESUMEN ESCRITO POR
LIBROS MAESTROS
CONTENIDO
INTRODUCCION
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CAPITULO 01: Aprenda A Cambiar El Poder A Su Favor
CAPITULO 02: ¿Tiene El Control De Su Propio Poder?
CAPITULO 03: ¿Cómo Un Sombrero Y Un Moño Llegaron A Crear Fubu?
CAPITULO 04: Las Marcas Más Exitosas, ¿Venden Productos O Estilos De Vida?
CAPITULO 05: ¿Se Reconocen Instantáneamente A Las Marcas Personales Más Fuertes? ¿Representan Un Valor Específico?
CAPITULO 06: ¿Es Necesario Ganarse A Los Grandes Nombres Para Abrir Puertas?
CAPITULO 07: ¿Solo Haciendo Nuestra Tarea Aumentará Nuestras Posibilidades De Éxito?
CAPITULO 08: Si Quiere Prosperar, ¿Tendrá Que Trabajar Con Otros?
CAPITULO 09: ¿Su Boca No Es La Que Solamente Habla, Su Cuerpo También?
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NOTAS FINALES
ACERCA DE LIBROS MAESTROS
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INTRODUCCION
Powershift (2020) es una guía para prepararse para el éxito. Basándose en la experiencia del autor Daymond John como emprendedor en la industria de la ropa y el mundo del espectáculo, ofrece una serie de consejos, trucos e ideas que lo ayudarán a expandir su influencia y ganar a otros para su causa.
John guía a los lectores a través de su probado y verdadero método de 1) Construir influencia, 2) Negociar y 3) Cultivar relaciones. Junto con instancias de su vida personal y carrera en las que invocó este proceso, se basa en las experiencias de las personas que realmente han podido romper el molde de cómo lograr el éxito en sus respectivos campos. Estos ejemplos concretos de cómo cualquiera puede implementar los tres pasos para identificar sus metas y alcanzarlas enseñarán a los lectores exactamente cómo probar el proceso ellos mismos en sus propios caminos hacia el éxito.
Para Daymond, el cambio de poder, es un principio que habla de nuestra voluntad de aceptar los cambios que enfrentamos en nuestra vida personal y profesional. Además, nos recuerda que siempre podemos recuperar un sentido de poder y mando, en el trabajo o en el juego, siempre que reconozcamos que nuestra capacidad para influir en un resultado proviene de nuestra capacidad para generar influencia, nuestras habilidades de negociación y nuestra dedicación, para nutrir y mantener nuestras relaciones.
Daymond John es el fundador y CEO de FUBU, una marca de estilo de vida que ha acumulado más de $ 6 mil millones en ventas globales. Invitado habitual del Shark Tank (Tanque de tiburones, un reality show donde 5 inversores ecuchan las propuestas de nuevos emprendedores para obtener financiación a sus proyectos), es uno de los hombres de negocios y consultores más respetados de Estados Unidos. John es autor de numerosos bestsellers, entre ellos The Power of Broke and Rise and Grind. También fue Embajador Presidencial para el Emprendimiento Global, un cargo creado por Barack Obama en 2014 para apoyar a los jóvenes emprendedores.
Daniel Paisner es un periodista y autor residente en Nueva York mejor conocido por su trabajo colaborativo. Ha publicado más de 60 títulos, incluidos 14 best-sellers del New York Times, entre ellos The Girl in the Green Sweater con Krystyna Chiger y Last Man Down con Richard Picciotto.
CAPITULO 01: Aprenda a cambiar el poder a su favor
En dirección contraria a los que muchos piensan, los negocios exitosos están comandados por gente que apuestan a obtener buenas ganancias a largo plazo. Mientras se abren camino a la gloria, van levantando los cimientos de una reputación ayudada por la confianza de sus clientes, la difusión de su influencia y las relaciones comerciales que se establecen con el tiempo. Una vez llegado el momento, las inversiones a largo plazo comienzan a devolver sus frutos.
A este principio se lo conoce como el “Powershift”: la capacidad de controlar las situaciones y fomentar un cambio real porque ya se ha realizado la tarea preliminar.
Cualquier experto en negociación le dirá que el acto de negociar es un equilibrio de poder entre dos partes. Lo que no le dirán es que tomar el control de su poder comienza incluso antes de llegar a la etapa de negociación.
Esta es la idea detrás de “Powershift”: Transformar cualquier situación, cerrar cualquier trato y lograr cualquier resultado. Se trata de reconocer dónde está el poder en cada relación, transacción y momentos aparentemente intrascendentes en nuestras vidas.
“Un cambio de poder es cuando tomas el control y creas momentos de verdadero cambio, cuando aprovechamos nuestra capacidad para generar influencia, negociar las cosas que necesitamos y queremos, y nutrir nuestras relaciones para llevarnos a donde queremos ir”. John dijo de su libro.
A través de las experiencias personales de John, enseña a los lectores a tomar todo el poder en sus propias manos “a través del proceso de hacer una impresión, hacer un trato y establecer una relación duradera.”
En estas páginas, veremos el arte del Powershift, tal como lo aplica uno de los emprendedores mejores considerados de los Estados Unidos: Daymond John, fundador de la inigualable marca de moda hip-hop FUBU.
Mientras exploramos el camino, vamos a echar un vistazo a las lecciones aprendidas por John en la industria de la indumentaria y plasmar en ellas los consejos que nos ayudarán a implementar el Powershift en su propio negocio.
CAPITULO 02: ¿Tiene el control de su propio poder?
Como dice Daymond, “el cambio de poder en los negocios es para cualquiera que quiera hacer un giro y sienta que tiene el control de su propio viaje hacia el éxito”. Esto puede ser especialmente útil para empresarios y propietarios de pequeñas empresas, cuyo crecimiento a menudo depende de su capacidad para negociar acuerdos con éxito.
Sin embargo, es posible que no se dé cuenta de lo poderoso que es realmente. El síndrome del impostor, la sensación de ser un fraude o sentirse indigno de su propio éxito, afecta tanto a los empresarios nuevos como a los experimentados. John aborda este problema de frente al explicar exactamente cómo recuperar su propio poder innato para que pueda prepararse para dirigir su negocio y su futuro.
“Necesita reconocer su propio poder y ponerlo a trabajar para que pueda tomar la decisión de girar cuando sea más conveniente para usted”, dijo John, Para esto, debe evaluar todas las estrategias que necesita para cambiar el poder a su favor en cualquier relación o interacción determinada.
Tomar el control de su poder comienza con la identificación de su “por qué”. John y Paisner escriben que debes descubrir lo que estás tratando de lograr y la razón detrás de tu objetivo: lo que