фиаско. К сожалению, вы не получаете в таких случаях очков сочувствия; ведь вы только что бросили на ветер кучу денег и много других ресурсов. Чтобы избежать таких сценариев, существует проектный маркетинг.
Проектный маркетинг – не вариант, а фактор успеха
Проекты достигают устойчивого успеха только в том случае, если все участники проекта объединяются и могут идентифицировать себя с проектом. Это задача проектного маркетинга: он улучшает связь с проектной средой и гарантирует, что проект получит необходимую поддержку от различных групп.
Если в прошлом у вас были проблемы с продвижением вашего проекта среди других, скорее всего, вы недостаточно занимались маркетингом проекта. Попробуйте, потому что именно здесь вы держите главный ключ к успеху своих проектов.
Часто устойчивый успех проекта не достигается, несмотря на успешное завершение проекта. После завершения проекта приемка результатов проекта отсутствует. Заинтересованные лица и организационные единицы не принимают результат или, в худшем случае, даже бойкотируют его. Что здесь пошло не так?
Каковы причины критики и беспокойства пострадавших?
Ответ очень прост и ясен: не использовался адекватный проектный маркетинг. Ни внутри компании, ни снаружи.
1.3 В каких проектах важнее всего использовать проектный маркетинг? Коммуникации как маркетинговая функция. Цели проектного маркетинга
В каких проектах важнее всего использовать проектный маркетинг?
Требования к проектному маркетингу очень разные. Для некоторых проектов достаточно лично проинформировать соответствующие заинтересованные стороны. Другие требуют разработки стратегии и профессионального исполнения, а также стоят дорого. Ответьте на вопрос: Что из следующего относится к вашему гипотетическому проекту?
Проект затрагивает большую часть сотрудников
Изменения глубокие.
В вашей компании работает более 500 сотрудников
Есть несколько офисов компании
Проект принесет значительные преимущества клиентам
Чем увереннее эти утверждения или некоторые из них, тем важнее для проекта профессиональный маркетинг. Если задействовано больше сотрудников, меньше шансов обратиться к ним индивидуально или посредством случайного общения с руководством с необходимой интенсивностью.
Коммуникации как маркетинговая функция
Коммуникации являются основным средством практической деятельности проектных маркетологов. Тем не менее, можно использовать все виды деятельности, направленные на то, чтобы сделать проекты более известными в своей среде или среди общественности и повысить признание их процессов и результатов. Попробовать стоит для каждого проекта, но усилия зависят от того, насколько сложен проект. И это фактически