Николай Мрочковский

Личная власть


Скачать книгу

с Максом в том, что он меня изменит до неузнаваемости, сомнений не было.

      – Согласен, – решился я.

      – Отлично, тогда начинаем, – кивнул Макс.

      ЛИЧНЫЕ ГРАНИЦЫ

      – Прежде всего, Глеб, пойми, личная власть – это не то, что можно рассказать теоретически. Она вырабатывается упражнениями, тренировками. Внутренняя сила – это свойство характера, личности. Навык, а не информация, которой ты владеешь. Навыки развиваются в процессе действий, потому информация играет вторичную роль. Первое упражнение, с которого мы начнем, – прописывание личных границ.

      – Как у государств?

      – Да, это похоже на границы страны. Большинство людей живут в рамках социальных норм, которые на них навешаны. Некоторые нормы разумны, их стоит придерживаться, ведь жить в обществе и быть абсолютно свободным от него нельзя. Есть правила и стереотипы, которые помогают комфортно выживать в этом мире. Но есть и те, которые мешают развитию. Над ними мы и будем работать.

      Начать менять окружающий мир нужно с самого себя. Личная власть – это когда ты, Глеб, начинаешь влиять на людей просто за счет своей личности. Есть и формальная власть, которой обладают чиновники, служащие. Их наделили властью снаружи, сила идет от корочки, от формы и так далее.

      – Например, у милиционеров, то есть полицейских, – никак не могу привыкнуть к новой форме обращения в МВД.

      – Да, верно. Представь полицейского в форме: он что-то требует, и ты подчиняешься в рамках закона. Но как только снял форму, что происходит?

      – Он становится обычным человеком, и я уже не буду следовать его требованиям.

      – Вот именно, это формальная власть – нет формы, нет и власти. Личная власть не зависит от того, что на тебе надето и есть ли официальные полномочия.

      Макс на секунду замолчал, подбирая удачный пример.

      – Глеб, ты читал книгу Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»?

      – Читал, конечно.

      – В чем идея его подхода?

      – Нужно подстраиваться под окружающих, интересоваться их жизнью, тем, что их заботит. Делать так, чтобы нравиться другим людям.

      – И тебе не кажется, что здесь есть некое противоречие?

      – Кажется, – подумав, согласился я, невольно ощущая некоторую фальшь в этом подходе. – Никак не могу уловить, как это выразить.

      – Все просто. На самом деле большинству людей хочется, чтобы другие старались им понравиться и сами искали возможность дружить с ними. Наша задача – не подстраиваться под других, а быть таким, чтобы привлекать людей. Чтобы окружающие сами хотели быть рядом с тобой. Сильные притягивают других за счет своей энергетики, личной власти.

      Макс замолчал, давая мне время разобраться в том, что он сказал.

      – При этом сильные люди не обязательно богатеи, – продолжил мой наставник. – Личная власть не равна богатству – оно лишь следствие. Пока человек становится сильной личностью, он так много в себе развивает, что деньги приходят сами. Но это не обязательно.

      – Согласен.