на встречу с клиентом в конференц-зал.
В чем Марк был силен, это в том, что каждую встречу с клиентом он делал, как отдельное шоу. Я даже часто удивлялась, зачем, он пошёл в бизнес. Ему надо было работать на телевидении. Он любил всякие эффекты, драматические сцены на встречах. Он так каждый раз вживался в роль, что мне казалось, что в нем действительно умер потрясающий актер.
Так было и в этот раз. Он так драматично отыграл роль, что мне кажется, клиент согласился с нами работать только из-за этого, а не потому, что Марк был хорошим бизнесменом.
Для себя этот эффект Марка я объясняла тем, что людям не хватало эмоций в настоящей жизни. И когда они встречали такого сумасброда, который был дико харизматичен, они как бабочки летели на огонь, хотя может и сознавали то, что это не пойдет им на пользу.
Мы вышли из конференц-зала с подписанным контрактом. Марк, всё также находясь в роли, пламенно прощался с клиентом возле лифта, где они клялись друг другу в вечной верности и больших свершениях.
Я смотрела на них и думала, как так можно войти в раж. Это выглядело с одной стороны и трогательно, и комично.
Когда лифт, на котором уехал клиент, закрылся, Марк довольный повернулся ко мне.
– Правда я неотразим? – спросил он меня.
– Признаю это, босс, – ответила я.
– Анна, ты должна понимать, как тебе повезло работать с таким великим человеком, кая я.
Я кивнула головой.
– Если бы не я, – продолжал Марк, – вся эта компания давно бы умерла. Все-таки акционеры этой компании сделали правильный выбор, наняв меня в качестве генерального директора. И им повезло, что я снизошел принять их предложение.
«Неужели это так необходимо каждый раз устраивать шоу?» – в очередной раз подумала я про себя. – «Зачем всегда использовать такие высокопарные слова, под которыми нет особого содержания? Разве невозможно быть проще?»
Я принесла чай Марку в офис.
– Что же, – сказал он. – Там вроде бы начальник административного отдела хотела мне что-то доложить?
– Точно шеф.
– У меня отличное настроение. Пускай приходит.
Через три минуты начальник административного отдела прошла в кабинет Марка.
Я знала, что она долго и тщательно готовилась к этому докладу. Мы с ней также вместе просмотрели все материалы, чтобы убедиться, что всё было хорошо.
Я зашла за начальником отдела в кабинет Марка. Я всегда присутствовала на таких встречах, так как знала, что мне нужно записать поручения босса.
Начальник отдела начала отчитываться. Я внимательно следила за реакцией шефа. Он просматривал бумаги.
– А почему здесь, – сказал он, – ничего не прописано в отношении нашей недвижимости?
– Так сегодня же доклад о текущих расходах, а не капитальных.
– Так не пойдёт, – ответил Марк. – Я хочу всё знать. И вы должны, как человек, который отчитывается передо мной, заранее предсказывать мои пожелания и включать это в отчёт.
Я знала, что с точки зрения здравой логики это не надо было включить в отчёт.