день, чтобы максимизировать свои шансы на достижение долгосрочных целей.
· Не предполагайте, что ваш процесс эффективен только потому, что вы получили хорошие краткосрочные результаты. Вместо этого продолжайте работать над его совершенствованием с течением времени.
· Никогда не думайте, что вы знаете все. Сохраняйте открытость и прислушивайтесь к отзывам, которые вы получаете от окружающих вас людей.
2. Заблуждение о невозвратных издержках
Чтобы мыслить правильно, вы должны оценивать действия, которые вы предпринимаете сегодня, исходя из их единственной способности привести вас туда, куда вы хотите. Слишком часто люди попадаются на так называемую «заблуждение невозвратных издержек». То есть они принимают решения, основываясь на своих прошлых действиях, а не на настоящем. Они позволяют времени, деньгам и энергии, которые они потратили в прошлом, влиять на их решения. Однако с логической точки зрения все, что они делали в прошлом, по большому счету не имеет значения. Вот несколько примеров того, как работает ошибка невозвратных затрат.
· Потратив месяцы или годы на работу над своим бизнесом, вы решаете продолжать работу, даже если вам, вероятно, придется сдаться и перейти к другому предприятию.
· Потратив сотни долларов на обложку своей книги, вы отказываетесь ее менять, хотя это снижает ваши продажи.
· Будучи в отношениях в течение многих лет, вы отказываетесь разорвать их, хотя в долгосрочной перспективе это может быть лучше для вас обоих.
Во всех приведенных выше примерах вы предпочитаете сохранять статус-кво из-за множества факторов прошлого, игнорируя при этом то, чего на самом деле хочет ваше нынешнее «я». Поступая так, вы пренебрегаете своим нынешним «я» и действуете против интересов будущего «я», которым хотите стать.
Чтобы защитить себя от ошибки невозвратных издержек, вы можете практиковать так называемое «мышление с нулевой базой». Для этого задайте себе следующий вопрос:
Зная то, что я знаю сейчас, буду ли я продолжать… сегодня?
Например:
· Зная то, что я знаю сейчас, стал бы я продолжать заниматься этим бизнесом сегодня?
· Зная то, что я знаю сейчас, согласился бы я на эту работу сегодня?
· Зная то, что я теперь знаю, купил бы я сегодня эту обложку книги?
· Зная то, что я знаю сейчас, начал бы я эти отношения сегодня?
Если ваш ответ «нет», это означает, что ваше нынешнее «я» хочет чего-то другого.
Еще один способ преодолеть ошибку невозвратных издержек – научиться более высоко ценить себя в будущем. Больше нет необходимости угождать себе в прошлом, но ваше будущее «я» рассчитывает на то, что вы примете лучшие решения сегодня, чтобы максимизировать свое счастье завтра. Задайте себе этот вопрос:
Если бы вы были собой из будущего через пять лет, что бы вы хотели, чтобы ваше настоящее «я» сделало для вас сегодня?
3. Ошибка планирования
Мы ужасны в планировании. Когда мы думаем о чем-то, чего хотели