формы устройства также необходимы для большей дифференциации использования трудовых ресурсов и обеспечения возможности реализации потенциала людей в разных сферах. Также при кажущейся экономии отчислений, как сказано выше, необходимо держать работников для контроля и обеспечения деятельности подрядчиков и исполнителей, затраты на которых не отражены на рисунке 5.
При заключении договоров необходимо учитывать систему налогообложения, в соответствии с которой исполнители работ имеют ограничения по годовой выручке, что отражено на рисунке 6.
Рис. 6. Пороговая дифференциация исполнителей по выручке в миллионах рублей в год
Глава 3. Кручу-верчу, запутать хочу
В условиях дефицита кадров поиск новых сотрудников становится актуальным во многих сферах деятельности, в связи с чем «имитация бурной деятельности» создает проблемы как работодателю, так и соискателю. Типы процессов по поиску и приему сотрудников условно можно разделить на три части по сложности (рисунок 7):
– простой (поиск, собеседование, отбор, прием);
– средний (поиск, тестирование, собеседование, проверка, отбор, прием);
– сложный (внешний поиск, первый отбор, направление работодателю, собеседования, второй отбор, проверки, утверждение, прием).
Ситуация каждого подбора индивидуальна и зависит от многих факторов: специфики организации, количества выставляемых требований к соискателю, наличия ресурсов по поиску исполнителей, наличия отдела подбора в штате и т. п.
В последнее время цифровизация и использование интернет-ресурсов захватили рынок подбора работников, однако старые методы рекрутинга все еще актуальны для определенных специальностей (рисунок 8).
Рис. 7. Условное деление процессов поиска и приемки сотрудника по степени сложности
Каким методом размещать объявления и искать сотрудников, решает работодатель с учетом бюджета, возможностей и сроков.
Рис. 8. Источники поиска вакансий
Теоретически просмотр рекрутером одного резюме на сайте составляет 10—12 секунд11, если еще читать отклик, то, взяв 30 секунд на человека, получаем 2 человека в минуту, это 120 резюме в час или свыше 400 резюме за полсмены.
Однако интерфейсы разных сайтов устроены по-разному, рекрутеры занимаются еще и другой работой параллельно (обзвон, дозапрос информации и т. п.), поэтому кто-то просмотрит 100 резюме, а кто-то 500 за день. Если же поиском занимается сторонний исполнитель, у которого параллельно еще неизвестное количество заказов, то заказчику более проблематично влиять на сроки поиска кандидатов, кроме как через промежуточные этапы, закрепленные в договоре.
Глава 4. Электронные инструменты: от кустаря до фабриканта
Рис. 9. Классификация электронного документооборота
В большинстве организаций, которые пользуются типовыми уставами,