Отсутствует

Финансы: конспект лекций


Скачать книгу

санкции. Они несоразмерны с величиной упущенной выгоды, особенно санкции за невыполнение договоров о поставке продукции.

      Чтобы финансовые санкции стали реальными и эффективными, необходимо значительное усиление материальной ответственности за невыполнение взаимных обязательств.

      Непременным пунктом любого договора должна стать фиксация необходимости определения размера упущенной выгоды в случае нарушений правил поставки продукции.

      Для реализации финансовой политики, успешного ее проведения используется финансовый механизм.

      Он представляет собой совокупность способов организации финансовых отношений, применяемых в целях создания благоприятных условий для экономического и социального развития.

      Финансовый механизм состоит из видов, форм и методов организации финансовых отношений, способов их количественного определения.

      Финансовый механизм подразделяется на финансовый механизм предприятий и хозяйственных организаций, страховой механизм, а также механизм функционирования государственных финансов.

      Эта классификация учитывает особенности отдельных подразделений общественного хозяйства и выделения сфер и звеньев финансовых отношений.

      ЛЕКЦИЯ № 3

      Управление финансами и финансовый контроль

      1. Сущность понятия «управление финансами»

      Управление – это совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения определенного результата.

      Управление финансами осуществляется через сложившуюся систему отношений, обусловленную историческими, экономическими и политическими условиями, и подчинено финансовой политике государства.

      Управление финансами осуществляет специальный аппарат с помощью определенных приемов и методов, в том числе разнообразных стимулов и санкций.

      В управлении финансами, как и в любой другой управляемой системе, выделяются объекты и субъекты управления.

      В качестве объектов выступают разнообразные виды финансовых отношений; а субъектами являются те организационные структуры, которые осуществляют управление.

      Выделяют три группы объектов:

      1) финансы предприятий;

      2) страховые отношения;

      3) государственные финансы.

      Им соответствуют следующие субъекты управления:

      1) финансовые службы предприятий;

      2) страховые органы;

      3) финансовые органы;

      4) налоговые инспекции.

      Совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами, называется финансовым аппаратом.

      Управленческие решения принимаются на основе анализа финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и достоверной, обеспечивающей принятие обоснованных решений. Финансовая информация базируется на бухгалтерской, оперативной и статистической отчетности.

      Оперативное управление представляет