с проверками, устроить чёрный пиар – исключены. Ещё до воцерковления у меня был принцип: конкурентов нужно делать партнёрами. В итоге многие наши конкуренты с нами же и сотрудничают. Иногда мы какие-то вопросы решаем совместно. Звонит, скажем, руководитель предприятия-конкурента и говорит: вот такая-то на рынке непростая ситуация складывается, что будем делать? Это во всех отношениях продуктивнее, чем воевать.
У меня изменилось отношение к деньгам. Я чётко понял, что материальные богатства принадлежат не тебе лично, а даны тебе в управление. Это как с талантами. И Господь спросит, зарыл ты их или приумножил[27]. Если Он тебе ещё прибавит богатство, нельзя думать, что это исключительно твоя заслуга. Мне кажется, что Господь таким образом показывает, что ты не поперёк Его воли идёшь, а исправно несёшь свой жизненный крест. Нельзя только привязываться к богатству, как делают многие. Потеряв его, эти несчастные нередко доходят до самоубийства. Господь даёт большие материальные средства для того, чтобы мы творили милостыню, совершали благие дела. А современные богачи не знают, или забывают, или не хотят слышать евангельское: от всякого, кому дано много, много и потребуется, и кому много вверено, с того больше взыщут[28].
С верой мне стало жить одновременно и сложнее, и проще. Сложнее – потому что приходится постоянно следить за собой, много размышлять, правильно ли поступаю. Но с другой стороны, мне теперь легче смотреть на многие вещи. Если чувствуешь, что ты с Богом, что Он тебе помогает, то меньше волнуешься, а все неприятности принимаешь именно как из рук Божьих – для твоего же вразумления и исправления. Вот, например, недавно с нашей фурой случилась авария и товар пропал. Был бы я неверующим, долго бы убивался, подсчитывая убытки. А с верой легче, потому что понимаю: такова воля Божья. Я научился относиться ко всему спокойно. В этом плане намного проще стало вести дела.
Не могу не рассказать и о такой перемене в моём бизнесе. Раньше мы делали всё, что пожелает заказчик. Большой оборот был по сувенирам, связанным с алкоголем и сигаретами, одна из ведущих в мире табачных компаний была нашим прямым клиентом. Мы делали всё, за что платят деньги. Потом один из сотрудников, ещё до того, как заработал наш православный проект, предложил перестать выпускать «алкогольные» и «табачные» сувениры. Многие возражали: тогда фирму придётся закрыть – работа остановится, если потеряем сразу столько серьёзных клиентов. Действительно, многие клиенты ушли, но работа не остановилась. Более того, Господь послал нам таких крупных клиентов, каких мы не видывали, работая с табачниками. Оборот только вырос!
Переосмысливаю я и отношение к своей семье. Много лет считал, что бизнес – это главное, оправдывал себя тем, что, мол, для детей стараюсь, их будущее обеспечиваю. А однажды прочитал, что быть успешным руководителем легче, чем успешным отцом. Я вдруг понял, что это правда, что не дотягиваю до успешного отца, поэтому и успехами в бизнесе нечего