концентрация функций. Алексей Борисович собрал в своих руках все. Он был сам себе и бухгалтер, и ювелир, и коммерсант. После двадцати пяти лет работы в таком напряженном режиме Бобылев окончательно выдохся. Он потерял азарт, практически свел потенциально перспективный бизнес к нулю. А ныне и вообще находится на грани выживания.
Однажды, когда у меня уже была Школа ювелирного мастерства, я направил на помощь бывшему учителю своего ученика – выпускника Школы. Но Алексей Борисович и тут не преминул со скепсисом выразить недовольство.
– Что это за школа такая? Что за обучение? Дипломов ведь вы не выдаете! – проворчал он.
Он произнес эту нравоучительную сентенцию с такой интонацией, будто бы именно наличие дипломов способно было вытащить его умирающий бизнес из упадка.
Была у Алексея Борисовича и еще одна не самая привлекательная черта. Он необоснованно тесно входил в общение со своими учениками, чего в принципе руководителю делать не стоит.
Шутя, я называл это «бахаться в щеки», что на разговорном языке означает: «целоваться, куда ни попадя». При этом сами ученики, как личности, мало его интересовали. Он их не уважал. Да и молодые люди, работавшие у него, вряд ли его любили. Они часто ерничали и довольно едко над ним насмехались. Хотя, если быть до конца объективным, не всегда он этого и заслуживал. Но общая атмосфера в цеху к этому располагала.
Поэтому уважающий себя организатор производства должен сделать для себя вывод: «бахаться в щеки» – не лучший пример делового поведения.
По истечении ряда лет, вопреки нашему прошлому недопониманию, я все же сохранил с ним неплохие отношения. Мы иногда встречаемся на лодочной станции. Обмениваемся приветствиями, перекидываемся фразами о том о сем.
Как бы там ни было, я благодарен ему за науку. Пусть даже она оказалась не такой, как бы мне хотелось бы.
МОЙ ДРУГ ЕВГЕНИЙ СУЧКОВ
Однако не надо думать, что я учился бизнесу только на негативных примерах.
Иногда, чаще всего, когда этого абсолютно не ждешь, жизнь преподносит и позитивные, очень значимые уроки. Особенно ценным для меня стало общение с умным человеком, талантливым предпринимателем, бизнесменом Евгением Александровичем Сучковым.
Разница в возрасте на момент встречи с ним составляла около десяти лет, но это не помешало нам сблизиться и впоследствии стать не только единомышленниками по бизнесу, но и друзьями по жизни.
Меня познакомила с ним мама. Когда-то в тяжелые 90-е годы она вместе с Евгением Александровичем ездила в Турцию за ювелирными украшениями. Они занимались их реализацией. Общие трудности сближают людей: после пережитых лет мама и Евгений Александрович сохранили доверительные отношения и поныне продолжают общаться.
–Вот мой сын, – представила меня мама в момент встречи своему знакомому.
Я увидел перед собой статуарного мужчину ростом выше среднего, с открытым добрым взглядом и располагающей манерой поведения.
Как-то сразу у нас обнаружился общий