ценит людей, обладающих практическим опытом, который невозможно получить, слушая лекции или читая книги. Трамп постиг основную часть искусства заключения сделки с недвижимостью, работая с отцом, а не в Уортонском университете в Пенсильвании.
Рассказывая в «Искусстве заключать сделки» о своем уортонском опыте и его реализации, Трамп пишет, что знания, полученные в реальном мире, были более полезными, чем абстрактное образование:
«Возможно, самое важное, чему я научился в Уортоне, заключалось в том, что перестал слишком уж доверять академическим знаниям. Мне не потребовалось много времени для понимания, что в однокашниках нет ничего особенно удивительного или исключительного и я могу замечательно с ними конкурировать. Другой важной вещью, которую я получил от Уортона, стала ученая степень. На мой взгляд, степень не очень что-то доказывает, но многие люди, с которыми я работал, относились к ней очень серьезно. Степень добавляла престиж. Поэтому, учитывая все обстоятельства, я рад, что закончил Уортон».
Я видел, как президент Трамп получает эти знания, в том числе наблюдая за ним в течение первых двух месяцев президентства. Он начинал с чего-то, что никогда не делал раньше, и учился на практике.
Например, он вошел в должность, будучи практически незнакомым с мировыми лидерами других держав. Трамп не стал проводить длинных брифингов, зато начал планировать телефонные разговоры. Люди были поражены, насколько долго некоторые из них продолжались и как много вопросов при этом задавал президент.
Аналогичным образом обстояло дело и с Конгрессом. Вступив в должность, Трамп начал видеться и разговаривать со всеми его членами, а не только с руководящими лицами. Для Трампа было типично пригласить на прием десяток сенаторов с супругами. При этом он проницательно наблюдал, как демократы и республиканцы общаются друг с другом, попав в такую непривычную компанию. Я подозреваю, что число подобных приемов будет только расти. Обладая огромной энергией и замечательной памятью, Трамп очень быстро уяснит все тонкости кулуаров Конгресса.
Президент, который ценит практику, а не теорию, создает огромные возможности сокращения правительства путем замены ИИ, о которых говорит Талеб, на меньшее число людей, способных решать проблемы нашей страны, а не писать о них.
Хорошим примером учреждения, нуждающегося в «правильной калибровке», является Пентагон. Он создавался как военное министерство США с тридцать одной тысячей сотрудников. Наша страна рассматривалась как государство, способное победить противника в грандиозных масштабах – от стран Оси[42] до половины мира. В то время сотрудники печатали отчеты на бумаге в трех экземплярах. Беделл Смит, будучи тогда секретарем начальника Генштаба Джорджа Маршалла, проводил ряд тренингов персонала с целью поиска и предоставления нужного документа в любой момент.
Я уверен, что они были невероятно быстрыми, но можете ли вы представить, насколько быстрее сейчас