Надежда Лучинина (Пономарева)

Валенки и грабли. Записки русского предпринимателя


Скачать книгу

я была уверена, что именно так чувствует себя наркоман под дозой. Только мой наркотик – вдохновение от идеи. Это безумный приток сил, энергии, когда физически ощущаешь, что в мозг ударяет кровь, и какое-то возбуждение, кажется, что сердце выпрыгивает из груди…

      У каждого предпринимателя своя история, как к нему пришла идея для бизнеса. Работая экспертом на различных бизнес-мероприятиях, я слышала самые безумные истории о том, «как я поймал бизнес-идею». Но все истории объединяет одно: всегда есть кто-то (может несколько человек), кого идея безумно вдохновляет и наполняет. Этот некто становится адептом, носителем этой идеи, транслирует её в мир. Именно тогда начинаются первые шаги по конкретной реализации проекта. Потому что за вдохновением не остается место сомнениям. Там, где есть энергия цели и вдохновение, рождается история, в том числе бизнеса.

      Есть несколько каналов, по которым может прийти бизнес-идея:

      1. Личный опыт.

      Т.е. это те навыки и умения, которые можно коммерциализировать и на этом зарабатывать.

      2. Наблюдение за миром и людьми. Здесь очень важно развивать навык СЛУШАТЬ и СЛЫШАТЬ. Надо уметь слушать не себя, а людей вокруг. Зачастую через эмоции, отдельные фразы, мечты люди говорят о том, что, на их взгляд, улучшило бы их жизнь, а, значит, просто дарят вам идеи для бизнеса.

      3. Создание инноваций. Принципиально новых продуктов, услуг. Абсолютно инновационная идея может прийти в голову человеку, который умеет нестандартно и широко мыслить.

      Этот навык отрабатывается и развивается с помощью различных техник. Самое элементарное упражнение на развитие креативного мышления: каждый день выбирайте какой-то предмет (чашка, кружка, одеяло, ручка и пр.) и придумывайте за день минимум 30 функционалов для этого предмета. Тридцать ответов на вопрос «Как можно использовать этот предмет?» разовьет необходимый для креативных лидеров навык – смотреть на предметы и ситуации под разными ракурсами.

      Когда наша компания начала производство сувенирных валенок, мы сделали список из 97 позиций – как можно использовать валенки? Прошло семь лет. До сих пор большинство мыслей из списка не реализовались. Но этот список и дальше вдохновляет на развитие.

      4. Копирование успешного опыта других предпринимателей. Сайты, где выкладываются бизнес-идеи, специализированные издания для бизнеса, телепроекты об успешных стартапах, специальные группы для бизнеса в социальных сетях – это те площадки, которые могут подарить идею для бизнеса. Не только идею, но зачастую и модель бизнеса. Надо просто выработать привычку уделять время для просмотра такой информации и фиксировать наиболее интересные идеи.

      5. Купить франшизу. Как правило, у создателя бизнеса в планах есть создать франчайзинговую сетку. Можно стать партнерами по реализации проекта в своем регионе, при этом организаторы проекта даже поделятся опытом, рисками, которые есть в этом бизнесе.

      Работая