из которых он уже выбирал наиболее подходящий. Потом мы разбирали его по пунктам, вносили изменения, если они требовались и все. А дальше уже было дело техники.
– Я правильно понимаю, что уникальность каждого мероприятия, стала вашей визитной карточкой?
– Да. Конечно же можно было бы пойти по проверенному пути и делать все по шаблону, но разве это дало бы такой результат?
– И прибыль.
– Ну и прибыль конечно. – рассмеялась Василиса. – Вы все сводите к деньгам, а это неправильно.
– Ну почему же? Нельзя работать себе в убыток.
– Нельзя, но иногда можно и иногда даже нужно.
– Можно поподробнее?
– Конечно. – Василиса отпила из кружки кофе и продолжила. – В первый год я работала практически одна. Взять кого-то в помощники у меня не было возможности. Практически вся стоимость услуг уходила на организацию. Но это было осознанное решение, ведь сперва нужно было сделать имя своей компании, а потом уже все остальное. Никто же не собирает яблоки, не посадив деревья? Вот тут получилось так. На первых порах мне помогали родители и брат, а потом уже понемногу я стала привлекать других людей. Те же флористы, ди-джеи, аниматоры. Всех сейчас и не вспомнить.
– А сколько сейчас человек работает у вас?
– Около десяти.
– Так мало? – удивилась Тася.
– А зачем больше? Со временем пришло понимание, что мне нужен штат таких же фанатиков своего дела, а остальное можно переложить на плечи других компаний. У нас есть постоянный секретарь, фотограф, флорист, пара дизайнеров, водитель и бухгалтер. Иногда я нанимаю еще пару человек, но это в период большого количества заказов.
– И как вы все успеваете?
– Не знаю. Наверное, у нас в сутках по двадцать восемь часов.
– А если серьезно?
– Тут скорее всего большую роль сыграло то, что у меня нет строгих правил. Нет больших ограничений и все сделано для максимального комфорта каждого работника. Вы заметили, что каждый из нас одевается так, как хочет. И если мне удобно ходить в джинсах и футболке, то почему я должна заставлять того же фотографа носить пиджак и галстук? Это, как минимум, нечестно. Ну и когда человеку комфортно, то он работает более продуктивно.
– Хотите сказать, что у вас здесь приятельская обстановка?
– Даже больше. Мы за это время очень сдружились, общаемся и встречаемся вне работы.
– Для вас не секрет, что сказали бы на это другие представители мира бизнеса?
– О-о-о. Вы даже не представляете, что я выслушивала. Но, как показала моя практика, не всегда стандартное является правильным. Мне очень нравится, что у нас такие хорошие взаимоотношения с ребятами. Я ценю каждого из них и надеюсь, что они ко мне относятся так же.
– Василиса, если не секрет конечно, что вы сделали, когда заработали свой первый миллион? Устроили особое торжество?
– Ну что вы, какое торжество? Просто отметили