и Пентагона поступили сообщения о запуске ракет по территории США. Счетчик запущенных ракет внезапно изменил свое значение и стал показывать то 002, то 200 атакующих ракет. Дежурные переполошились, была объявлена боевая тревога. Летчики заняли свои места в бомбардировщиках, двигатели были запущены, на пункты запуска ракет «Минитмен» поступили инструкции для ответного удара. Счет пошел на минуты. Для начала ответной атаки требовалось решение Комиссии по оценке риска. А счетчик продолжал сходить с ума – «нули» и «двойки» постоянно менялись местами. Это и вызвало сомнения в его исправности. Тогда были проверены контрольные сообщения станций раннего обнаружения, которые не показали никакой угрозы. Тревогу отменили, а счетчик сбросили. Через три дня эта ситуация в точности повторилась, и тогда Комиссии удалось найти причину – ею стал бракованный микрочип в компьютере системы NORAD, стоимостью всего 46 центов, который произвольно менял значения счетчика из-за сбоя в собственной электронной цепи. Так копеечная электроника могла уничтожить все человечество… Суть моего отступления в том, чтобы еще раз подчеркнуть, что мир хрупок, люди эмоциональны, компьютерные системы несовершенны.
По теме ядерного чемоданчика был еще один случай. Дело было в 1991 году во время охоты Ельцина в Завидово под Москвой. Когда плыли на катере по озеру, один зарубежный гость все посматривал на черный чемоданчик на дне лодки. Думал, что ядерный. Старался держаться от чемоданчика подальше, норовил на краешек лодки отсесть. А когда на острове чемоданчик открыли и достали оттуда две бутылки водки и соленые огурчики, то гость долго смеялся.
Некоторые сотрудники, первый раз услышавшие эту историю, захихикали. Полковник немного помолчал и продолжил:
Сотрудник отдела «Ф», худощавый мужчина с проницательным взглядом, поднял руку, жестом показывая желание задать вопрос. Начальник посмотрел на него, кивнул головой.
– Так это, поступление сигнала на атаку от нас, но без нас, уже было? – обеспокоенно спросил он.
– Может быть, – ответил Жидков, окинув его косым взглядом.
– А у верховного главнокомандующего спросить нельзя? – продолжал тот.
– Вот это самое интересное. Кто верховный главнокомандующий? Откуда приходит первоначальный приказ на вскрытие пакетов с предварительно заложенными приказами?
Рутра понимал, что начальник задает вопросы, ответы на которые он знает. «Знают ли остальные эту манеру диалога Жидкова?» – думал он.
– А как же сигнал на остановку боевого алгоритма? – не унимался сотрудник отдела «Ф».
– Допустим, он еще не получен.
– И что ж мешает его отдать?
– Как? Кому? А тот вариант, когда верховный не отдаст приказ, когда надо? Или если не сможет? И как определить, когда надо? Понятно, если летят ракеты, а если обычная война и мы проигрываем? Не смогли, так сказать, «остановить под Сталинградом»? Допустим, Москва уже сдана. Что тогда? Кто будет отдавать приказ? И