Первые два – обязательные предметы. Остальные – предметы по выбору. Вскользь что-то упоминали об аукционе, через который происходит выбор.
Оценок не будет, только зачеты. Все дипломы выглядят одинаково. Для 10 лучших студентов обещали какой-то внутренний бонус, но я к тому моменту была по горло сыта внешними системами оценок – сначала рейтинг в Вышке, потом «up or out» в Deloitte, потом то же самое в Strategy Partners. Не стала даже вникать в систему с бонусом.
Во втором периоде – первый раунд собеседований. Работодатели приезжают на кампус набирать на летнюю стажировку, которая будет посреди программы (июль-август).
Начиная с третьего периода можно переместиться в сингапурский кампус и завершить год там.
В четвертом периоде – второй раунд интервью, это уже набор на постоянную работу.
Перед выпуском всем нужно сдать второй иностранный язык по своему выбору минимум на upper intermediate. Я сдала французский еще перед отъездом.
В завершение нам устроили тимбилдинг в зимнем лесу Фонтенбло. Там надо было что-то делать с завязанными глазами, ходить по веревкам, залезать на большие камни. Я замерзла до тряски и заболела.
Адаптация вообще шла не очень гладко. Практически каждый скайп с мамой кончался слезами. Тем же кончилась попытка пойти к инсеадовскому психологу и по-английски объяснить, как я себя чувствую.
Теперь объяснять предстояло врачу-терапевту из Фонтенбло. По-французски. Потому что в аптеках без рецепта купить можно было только «Колдрекс».
Где-то между замками Луары
Глава 11
Первый период был наполнен предметами типа:
– Time management;
– Uncertainty, data and judgment;
– Financial markets and valuation;
– Prices and markets;
– Financial accounting;
– Business ethics;
– Leading people and groups.
Лекции в больших аудиториях, домашние задания, групповые воркшопы, сессии раз в два месяца. После Вышки и консалтинга это был пляж. Введение в основы.
Преподаватели были крутые, особенно по Uncertainty. Он был серьезно увлечен рэпом, писал свои песни и однажды исполнил на лекции. Выглядело так, будто еще немного и начнется брейк-дэнс. Мы были в восторге.
За тех, кто приехал в школу без финансового образования, было радостно – в первый же раз получить финансы из таких хороших рук. Хотя этих студентов было видно – им в эти месяцы было тяжело. В группах консультанты и инвест-банкиры им помогали. В периоде 2 мы перешли ближе к делу:
– Strategy;
– Corporate financial policy;
– Marketing management;
– Leading organizations;
– Process and operations management;
– Management accounting.
Пока что я справлялась левой половиной мозга, основная энергия шла в восполнение студенческой жизни, которой у меня никогда не было.
Я ходила на все тусовки и вечеринки, со всеми знакомилась и рассказывала про кулинарный клуб. Обычно через 3—5 минут разговора меня спрашивали, как к нам присоединиться.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте