Михаил Лифшиц

Обналичка и другие операции


Скачать книгу

примерно два рубля с предприятия – рубль работнику, т. е. два рубля за рубль в кармане.

      Тут Артур дошел до листочка, на который была переписана решенная Светланой задача. Артур поднял глаза на директора, но тот сидел, слушал, опустив глаза. Артур продолжил.

      – Если предприятию нужно купить что-нибудь, или заказать некую работу смежнику, то это тоже дешевле сделать за наличный расчет. Здесь, конечно, необходимы доверительные отношения между предприятиями.

      – Но ведь расчет наличными между предприятиями запрещен, – задал первый вопрос Юрий Иннокентьевич.

      – Запрещен, действительно, но санкций никаких за нарушение этого запрета не ввели. Кроме того, реальное предприятие по документам не будет видно – поставщиком работ, материалов и комплектующих будет числиться та же контора. Там поставят печать на любые акты и накладные. Этой конторе платят безналичные деньги, как положено. А про наличный расчет никто не знает, и в договорах о наличных деньгах нет ни слова.

      – Да-а-а… – замотал головой директор. – И куда ж это мы лезем… А что делать?! Ладно, пошли дальше. Какие риски?

      – С момента отправки денег до момента получения наличных денег – полная неопределенность. Я видел контору, которая исчезла.

      – И куда ж нам деньги переводить?! – поднял глаза директор.

      – Я выбрал контору, которая выглядит приличнее других: офис в Центре, на Спиридоновке, начала работать недавно, привлекает клиентов. Меня сразу пригласили к руководителю. Предложили несколько названий фирм: техническое, сервисное и рекламное. Сказали, что они работают с крепким банком. Общее впечатление благоприятное, работники на жуликов не похожи…

      – Ага, – оживился директор. – Таким двусмысленным ремеслом занимаются ангелочки! Впрочем, мы и сами…

      – Еще они интересно договора печатают. Первый экземпляр изготавливают на принтере, а второй – ксерокопируют. Деньги экономят, порядок какой-то все-таки…

      – Какой процент они себе берут? – спросил директор.

      – Обычный, шесть процентов, – ответил Артур. – То есть, посылаем им 100 рублей, а забираем 94 рубля.

      – А что это за предложения: 110 %, 106 %? – спросил директор.

      «Все старый, собака, знает, а еще и прикидывается», – подумал Артур в точности как гоголевский Остап, сын Тараса Бульбы, и ответил:

      – Это рекламный ход, применяется для заманивания клиентов. Сумма договора 100 рублей, переводят, с учетом НДС, 120 рублей, назад получают, например, 110 рублей. То же самое, но звучит заманчиво. Пока НДС был 28 %, они могли и больше, например, 118 % написать.

      – Понятно, – сказал директор, посмотрел внимательно на Артура и объявил свое решение. – Переводить деньги этим «фантикам» не будем. Пропадут деньги, а потом бегай, ищи фирму под названием… «Презерватив Плюс».

      Артур не знал, что Юрий Иннокентьевич умеет шутить. А тут пошутил, улыбнулся и сделал паузу. Артур ждал продолжения.

      – Кроме