Наталья Корепанова

Посох всевластия. Зеркальный маг


Скачать книгу

пророчица нашлась, – хмыкнул муж. – Лавры Селены спать не дают?

      Чайник забулькал крупными пузырями и отключился с негромким щелчком, продолжая светить голубым боком.

      – Давай я тебе хоть чаю налью, – вздохнула жена и потянулась за чашкой.

      Не спеша позавтракав и на прощанье поцеловав любимую, Анатолий, накинув на себя невидимость, вышел из зачарованной от проникновений извне квартиры в подъезд и телепортировался в отдел по раскрытию магических преступлений при МВД России, где работал консультантом-менталистом. Отдел этот занимал большое здание в одном из пригородов Москвы. За высоким забором с протянутой по верху колючей проволокой, стояло пятиэтажное здание, попасть в которое можно было только через проходную, где за перегораживающим путь турникетом размещалась мощная невидимая магическая стена, пройти за которую без разрешения было невозможно даже сильному магу.

      Предъявив пропуск сидящему за защитным стеклом дежурному, Анатолий прижал ладонь к пластинке перед турникетом, дав возможность магической технике считать не только папиллярные узоры, но и оценить общее состояние организма. Лампочка на турникете замигала зелёным светом, и консультант-менталист, миновав защиту, прошёл в кабинет начальника.

      Полковник Васильев Игорь Николаевич был самым молодым начальником магического отдела за все годы его существования. Даже по меркам обычных людей он был ещё далеко не стар: ему не было и пятидесяти. А если учесть, что маги жили долго и среди его подчинённых были и двухсотлетние опытные работники, то его назначение на эту далеко не рядовую должность было шоком не только для работающих в отделе, но и для него самого, бывшего тогда ещё подполковником. Впрочем, отказываться он не стал. Раз назначили, значит, сочли, что он справится. И, засучив рукава, начал работать. Навёл железную дисциплину, открыл курсы повышения квалификации для начинающих магов, реорганизовал работу отдела. Не стал задерживать несогласных, начал присматриваться к молодым кадрам…

      Поначалу подчинённые жаловались на него вышестоящему начальству, петиции писали, но начальство во всём поддерживало начинающего руководителя. И даже увеличило финансирование, чего предыдущий глава отдела так и не смог добиться. После этого все поняли, что возврата к прежнему не будет и нужно либо принимать идущие перемены, либо увольняться. Но человек ко всему привыкает, вот и работавшие в отделе маги постепенно привыкли к нововведениям, приспособились к новым требованиям. А пришедшая на смену уволившимся молодёжь и вовсе считала, что так и положено работать в столь ответственном месте, и беспрекословно принимала и жёсткую дисциплину, и работу с полной отдачей, и обязательные двухчасовые тренировки на полигоне, и многодневные выезды «в поля» на оттачивание боевых навыков. И даже гордились тем, что работают под управлением такого знающего и умелого начальника. Ведь Игорь Николаевич и сам никогда не отлынивал от работы и всегда и во всём был впереди. Знал всё обо всех своих сотрудниках, помогал им в трудных