своих мыслей и посмотрела на часы.
14.25, через пять минут начнется видеоконференция с инвестором и, хотя в Кушинском филиале все было нормально – и обороты, и прибыль, – она все равно немного волновалась.
Марина сделала огромный глоток кофе, вернулась к себе за стол и подключилась по ссылке.
– Коллеги! – Инвестором был молодящийся мужчина за пятьдесят, Олег. – Искренне рад вас видеть. Все филиалы подключились? Омск? Тобольск? Самара? Курган? Воронеж? Кушинск?
– Кушинск на связи, – ответила Марина, – добрый день, Олег.
– Всем еще раз мое горячее здравствуйте! – Олег улыбнулся во все свои фарфоровые зубы. – Прежде всего хочу поблагодарить вас за такие хорошие показатели за первый квартал этого года! Особенно хочу отметить Омский и Тобольский филиалы. Коллеги, вы огромные молодцы. Но сегодня я вас собрал немного по другому вопросу. Вы знаете, как я отношусь к вашей работе, с какой благодарностью я принимаю вашу работу и ваши несомненные успехи в развитии моего бизнеса. Но, к огромному моему сожалению, обстоятельства сложились так, что я вынужден закрыть два филиала, в городах Кушинск и Курган. Коллеги из этих филиалов, Марина и Олеся, я понимаю, что у вас сейчас не самые позитивные эмоции…
Марина молчала, оглушенная услышанным, она была совершенно не готова к такому повороту, она, ожидавшая от собрания чего угодно, но только не такого, растерялась.
– Я понимаю ваши чувства, – тем временем продолжил инвестор видеоконференцию, – поэтому хочу сразу все объяснить. В Кушинске и Кургане я закрываю филиалы не потому, что вы плохо работали, вы огромные молодцы, все замечательно. Просто я принял решение – часть бизнеса инвестировать в другие проекты, а ваши регионы не самые перспективные в плане их дальнейшего развития.
Марина до сих пор не могла поверить в услышанное, ей казалось, что сейчас Олег рассмеется и скажет, что он просто пошутил. А дальше видеоконференция пойдет как обычно: планы на квартал, приросты, контрольные точки.
Но нет, инвестор не шутил.
– Марине и Олесе, руководителям отдела продаж Кушинского и Курганского филиалов, я предложу другую работу, потому что не хочу терять таких ценных сотрудников. А вот что касается ваших команд, очень жаль, мне действительно очень жаль, но нам с вами придется с ними проститься. До конца месяца я вам отправлю все документы, касающиеся ликвидации филиалов, и сотрудники с первого мая могут быть свободны.
Олег замолчал: на видеоконференции стояла оглушительная тишина. Марина и Олеся были в шоке, пытались переварить услышанное, а остальные радовались, что увольнение их не коснулось.
– Я думаю, что у вас появятся какие-то вопросы, поэтому можете мне звонить напрямую. С Мариной и Олесей я сам свяжусь после видеоконференции и объясню, что им делать дальше. С руководителями отделов продаж других филиалов о дальнейших планах и прочие рабочие моменты мы обсудим на следующей неделе, ссылку на видеоконференцию я пришлю вам на почту. До свидания, коллеги! – И Олег отключился.
Марина