– кадры. Человек, желающий учиться – ценнейший кадр. Как понравиться предпринимателю? Проявить желание учиться. И готовность учиться, а не умничать.
Босс всегда прав. Если твое мнение не совпадает с мнением босса, задумайся – в чем ты не прав. С боссом не спорят. Он всегда отвечает за результат. Ты – нет. Можешь высказать свои опасения, но сделать требуемое. У тебя нет всей информации, чтобы делать окончательные выводы.
30 % владельцев бизнеса – жлобы. Не связываться. Но 30 % – классные люди. Просто нужно их найти.
Гордыни больше у наемного работника, чем у предпринимателя. Это видно, если сравнить продавщиц и хозяев..
«Честно денег не заработать!» – «А ты пробовал?» Хороший ответ!
Начинать бизнес нужно, не уходя со своей работы. А бросать ее только, когда доходы от бизнеса будут соизмеримы с зарплатой.
Быть, а не казаться – инициативным, ответственным и нацеленным на результат.
Вынес для себя еще два вопроса для будущих встреч с предпринимателями:
1. Как Вы создавали бизнес? С чего начинали? Как все происходило?
2. Могу ли я в течение месяца по 4 часа проводить рядом с Вами, чтобы на практике поучиться искусству ведения бизнеса?
День 4
Я как-то и не заметил, когда тестовый период сменился собственно обучением. Юрий никаких «отмашек» не давал, не объявлял торжественно: «С этого дня начинается настоящая учеба!». Просто продолжал давать мне основные и доп. задания, те или иные рекомендации. А я, по ходу дела, обратил внимание, что называть настоящий период «тестовым» уже, вроде и не совсем логично.
Задал Юре заготовленный вчера вопрос:
– Можно ли для поиска предпринимателей использовать соответствующие структуры типа «палаты предпринимателей и товаропроизводителей», «союзов бизнесменов»?
– Можно, но лучше не надо. Потому что привыкнешь зависеть от этих структур.
Юра скинул мне фрагмент книги «МВК. Мышление, Внедрение, Контроль», Раздел 2 «Фундамент предпринимателя», глава 4 «Три секрета успеха». И еще подкаст на ту же тему.
Решил начать с видео. Оно же проще воспринимается. Посмотрел. Отписался Юрию:
«Много информации. Есть уточняющие вопросы:
1. Правильно ли я понял, что бизнес лучше начинать самому и лишь после появления выручки нанимать сотрудников?
2. Можно ли совмещать утреннюю зарядку с обдумыванием, как повысить свою продуктивность на 1 %?»
– Ты статью прочитал?
– Начал.
– Сначала её надо было….
– Ясно.
Отчет о прочтении МВК.2020
Мысли
Признавать себя глупым не то, чтобы неприятно. А просто трудно. Ты не видишь, в чем ты глуп. Тебе что-то непонятно, но признать, что это из-за недостатка ума – как? Ты же всегда считал себя нормальным. А тут получается, ты какой-то ущербный. Типа умственно отсталого. Непривычное ощущение.
Получается, нечего в начале своего предпринимательского пути всерьез рассуждать, какой бизнес