появляющиеся, как грибы после дождя, новые направления деятельности. Поэтому, получилось так, что в одном отделе оказались, такие разные, сегодня требующие отдельных лицензий, виды бизнеса как: Ведение реестров акционеров, Депозитарий, Брокерская и Дилерская деятельности, Скупка акций приватизируемых предприятий, Векселя, Взаимозачеты, Кредиты, Аккредитивы, Гарантии, Организация финансирования и валютный обмен. Иван был на седьмом небе от счастья. Дело поворачивалось лицом к Ивану еще и потому, что многие не хотели погружаться в материал. Хотели работать устно или задним числом. Но перед Иваном такого выбора не стояло. Да и сам он любил во всем доходить до самой сути. (В работе, в поисках пути, сердечной смуте. Борис Пастернак). Ему не пришлось выбирать направления. Все направления были его. Он должен был их освоить. И освоил. Не сразу, конечно, с годами. Но в молодости время течет медленно. Дни длинные, ночи короткие. Когда тебе двадцать три, то даже один год – это уже бесконечность.
Первым испытанием для Ивана в новом отделе стала работа, за которую никто не хотел браться – ведение реестров акционеров акционерных обществ. Само по себе ведение – это еще ничего, нормальная работа. Но прежде чем вести реестр, его нужно создать. А это тысячи работников десятков предприятий. Их реестры вели сначала сами предприятия. Но к 1995 году возникло понимание о необходимости независимого регистратора. Для чистоты вопроса. Для независимости прав акционеров от администрации предприятия. И реестры передали независимым регистраторам. ПСБ взял на себя обязанность по ведению реестров акционеров предприятий – своих клиентов. Предприятия принесли в банк кучу бумажных подшивок с данными своих акционеров. Оставалось только перевести эти манускрипты в электронную форму. Работа не подъемная. Никто не хотел браться. Поручили самому молодому -Ивану.
Ивану задача показалась интересной. Он бодро взялся за дело. Но через неделю монотонного труда всем стало ясно, что до завершения процесса формирования реестров пройдут годы. Десятки тысяч работников, помноженные на десятки предприятий представляли собой миллионную армию новоиспеченных владельцев акций; привилегированных, простых и даже золотых. Набить на клавиатуре паспортные данные – это минимум пять минут на человека. Двенадцать человек в час. Девяносто шесть человек в день. Пятьсот – в неделю, Две тысячи в месяц, Двадцать четыре тысячи в год. Так Иван получил подмогу. Несколько молодых девочек подключили к процессу набивания паспортных данных руками. Несколько молодых программистов выковыривали реестры из предприятий в электронном виде на дискетах и пытались их адаптировать к банковскому софту. Через несколько месяцев справились с заданием.
Генриетта Витольдовна вызвала Ивана к себе в кабинет:
– Вань, зайди ко мне через часик. Там из брокерской конторы приедет их директор. Хочет с нами замутить какое-то дело. Я ему тебя нахвалила. Говорю, молодой специалист, большой пласт работы поднял. Он сказал, что в таком случае, ты ему обязательно понадобишься.