с какой стороны подступиться к ее разрешению. Начинаются «резкие движения», якобы позволяющие решить проблему.
Почему? Потому что в организации нет системного подхода к управлению в кризисных ситуациях. И получается, что вместо корректировки бизнеса в период трудностей и возвращение его в нормальное русло, происходит усугубление кризиса.
Нужно быть готовым к различным сценариям развития ситуации, и тогда ничто не сможет выбить вас из колеи. Вашу готовность может обеспечить только прогнозирование процедуры банкротства: исходные данные ситуации, какие действия необходимо предпринять, в какой именно последовательности, сколько и каких ресурсов потребуется.
Если же не ставить целей и не планировать пути их достижения, то успех в решении проблемы невозможен.
Хотите получить нужные результаты в процедуре банкротства – сделайте ее предсказуемой.
1.1.3. Проблема № 3. Неправильный выбор саморегулируемой организации (СРО) арбитражных управляющих и арбитражного управляющего
Еще одна очень ВАЖНАЯ задача – выбор арбитражного управляющего. Это можно сравнить с назначением генерального директора, которого очень трудно снять с должности – только если вы в суде докажете, что он серьезно нарушил закон. Поэтому выбор кандидатуры арбитражного управляющего очень важен.
Ниже приведены 3 основные характеристики арбитражного управляющего, которые необходимо учитывать при выборе кандидатуры на эту должность:
1) прогнозируемость действий;
2) профессионализм;
3) управленческий опыт.
Существует 2 варианта выбора арбитражного управляющего в момент начала процедуры банкротства:
1. Выбор саморегулируемой организации арбитражных управляющих (СРО АУ), затем СРО АУ представляет кандидатуру арбитражного управляющего.
2. Выбор конкретного арбитражного управляющего.
Это, как адвокат при уголовных процессах – либо есть свой, либо его вам назначит суд. В обоих случаях документы на арбитражного управляющего поступают в арбитражный суд.
В первом, арбитражный суд запрашивает кандидатуру конкретного управляющего у саморегулируемой организации, которая через внутренние механизмы выбирает кандидатуру, получает согласие арбитражного управляющего на назначение и представляет ее суду.
Во втором, арбитражный суд запрашивает у саморегулируемой организации согласие конкретного арбитражного управляющего на назначение, а затем саморегулируемая организация представляет документы по соответствующей кандидатуре суду
1.1.4. Проблема № 4. Недооценка ограничений, налагаемых на ведение бизнеса, после начала процедуры банкротства
Следующая проблема, требующая решения – это контроль и принятие изменений в бизнесе после введения процедуры банкротства.
Процедуры банкротства всегда регламентируются законом и другими нормативно-правовыми актами. Введение процедуры банкротства