Der Change-Code. Dieter Lederer

rationale Überlegungen führen nur zu freudloser Disziplin oder emotionslosem Pflichterfüllen.

       Unternehmer und Manager unterschätzen häufig die Dynamik des Marktgeschehens und idealisieren die Stabilität ihrer Positionierung darin. Das führt zu Illusionen und steht notwendiger Transformation entgegen.

       An überkommenen Geschäftsmodellen oder Technologien mit Blick auf die getätigten Investitionen und erreichten Erfolge festzuhalten, führt zum erheblichen Risiko, vom Markt aussortiert zu werden.

       Verändern bedeutet oft, etwas Altes und Liebgewonnenes durch etwas Neues und Unbekanntes zu ersetzen. Damit geht ein emotionaler Ablöseprozess einher, der leichter fällt, wenn das Bisherige und das Kommende gleichermaßen geschätzt und gewürdigt werden.

Anmerkungen

      1 4. https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/unternehmen/quelle-katalog-das-letzte-grosse-buch-des-konsums-1815030.html

      2 5. https://www.merkur.de/wirtschaft/quelle-katalog-druck-zr-365627.html

      3 6. https://www.deutschlandfunk.de/vom-versand-zum-online-riesen-der-schwierige-wandel-des.724.de.html?dram:article_id=434810

      4 7. https://dorsch.hogrefe.com/stichwort/status-quo-fehler

      5 8. https://www.spektrum.de/lexikon/psychologie/bahnung/1886

      6 9. https://www.photoscala.de/2019/06/23/leica-baut-um-und-streicht-bis-zu-100-stellen-in-wetzlar/

      7 10. https://www.spiegel.de/geschichte/digitalkamera-erfinder-steve-sasson-ueber-kodaks-pleite-a-1057653.html

      8 11. https://www.elektroauto-news.net/elektroautos/tesla-ein-geschaeftsmodell-dass-die-welt-noch-nicht-gesehen-hat

      9 12. https://www.diepresse.com/685129/nokia-verliert-weltweit-immer-mehr-marktanteile

      10 13. https://www.welt.de/wirtschaft/article200825206/Thomas-Cook-Diese-Probleme-trieben-den-Reiseveranstalter-in-die-Pleite.html