пробормотал Виктор, – И компания, которая не видит, что на местах локальных творится!
– Ты чем-то недоволен? – злилась начальница на Виктора.
– У меня один вопрос! – решил Витя заканчивать разговор, – Моя работа не выполняется? У меня завалы, или я что-то не выполняю?
– Хм… – задумалась начальница, что ответить, – Я смотрю, что ты меня совсем не боишься!.. – не нашла более умного ответа начальница.
– А почему я должен тебя бояться? – удивился Виктор, – Ты злая собака? Или Бог? Я не понимаю, в чем я должен бояться своего руководителя. Я с ним могу дружить, подчиняться, согласно трудовому договору, но бояться!.. Не понимаю.
– Хорошо! – улыбнулась она с усилием, – Тогда будешь разговаривать с директором, если тебе мои слова ничего не значат.
– Хорошо! – согласился Виктор, – Буду общаться с директором! Я свободен?
– Да! – скорее всего, обрадовался его руководитель, что они подошли к концу разговора. Она не ожидала такого нахального ответа от Виктора, который всегда был молчалив и соглашался во всем. Проще сказать, покорен.
Виктор вышел из кабинета. Ну, вот и попал! Опять очередная слежка за моими действиями на рабочем месте. Вот начальство заняться нечем! Хорошо тот начальник, который не мешает работать подчиненным, но не в моем случае. И почему я должен бояться кого-то из них? Как дети малые! Работу выполняю? Выполняю! А телефон сами выдали рабочий, приходится в нем работать!
Еще пару месяцев назад Витя испугался бы такого разговора с руководителем и просто, молча, внимал то, о чем ему говорят. Он бы согласился со всеми словами и, как раб, последовал выполнять приказы. Но последнее месяца Виктор развивал в себе уверенность и позитивный взгляд на жизнь. Каждое утро он заставлял себя просыпаться на час раньше и делал зарядку. Обычный набор тренировки: отжимания, подтягивания и растяжка. Он проводил аффирмации – мысленно прокручивал в голове установки на состояние здоровья тела и на эмоциональный фон. Он проговаривал свои мечты и, как будет, проходить день. С каждым днем все четче и четче планируя свой день. И, естественно, мысленно тренировал те качества характера, которые он считал плохо развитыми в себе. В том числе и уверенность, что позволяло ему рассуждать более трезво и осознанно.
Детский сад! Боишься, не боишься. И это люди старше меня. И это люди, которые руководят мной. Боже мой, как вы, вообще, вылезли на роли руководящих должностей? Надо что-то менять. В такой среде очень тяжело работать, и я буду чувствовать дискомфорт. Надо что-то придумать? Вот, что я могу кроме, как работать здесь. Я здесь уже почти десять лет. А дальше что? Уже появляются необоснованные претензии со стороны начальства. Это кабала, тюрьма. Из нее надо выбираться! А, когда начнут покидать меня силы, и наступит старость, слабость, меня просто выкинут на улицу. Буду хлеб на вокзале просить? Нет, что-то идет не так. Нужно что-то менять и найти, чем мне будет заниматься в удовольствие, и при этом зарабатывать на этом. Об этом же пишет Зеланд?