Основы экономической теории. Экономика и управление в здравоохранении. Учебное пособие. Наталия Петрова

производства ритм труда задается системой действующих машин. В этих условиях сдельная заработная плата отрицается самой технологией производства. Резервы роста эффективности производства путем упорядочения трудовых операций отдельного рабочего и лучшей организации рабочего места оказались на грани исчерпания. Применение сдельной оплаты потеряло всякий смысл, произошел возврат к повременной форме.

      Повременная заработная плата зависит от количества отработанного времени и оклада. Существуют два метода оплаты труда в повременной форме.

      Простая повременная. Ее расчет можно сделать умножением часовой или дневной тарифной ставки на количество отработанных часов или дней. Такой принцип используется в основном для определения повременной заработной платы рабочих.

      Заработок других категорий работников, находящихся на повременной системе оплаты, определяется следующим образом:

      – если работники отработали все рабочие дни месяца, то в оплату им ставят установленные оклады;

      – если же они отработали неполное число рабочих дней, то заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество дней и умножением полученного числа на количество фактически отработанных дней.

      К достоинствам простой повременной оплаты можно отнести:

      – простоту расчета заработной платы работников;

      – возможность планирования расходов организации на заработную плату;

      – отсутствие у работников экономических стимулов в неэффективном наращивании объемов своей деятельности.

      Кроме того, в некоторых ситуациях повременная система оплаты является единственно возможной.

      Вместе с тем простая повременная система оплаты труда имеет серьезные недостатки. В частности:

      – она недостаточно обеспечивает непосредственную связь между конечными результатами труда работника и его заработной платой, что приводит к отсутствию у работника экономических стимулов для увеличения объема, повышения эффективности своей деятельности;