бабушки? Правильно, на кухонной доске ручной работы, которую вы подумываете заказать и даже решаетесь спросить у своих подписчиков «какая интереснее» и «стоит ли вообще это делать». Ответят? Конечно, куда они денутся!
«Не думай за других» – это одно из важнейших правил, которое я усвоил в прошлом году, общаясь с партнером по бизнес клубу «Бадди» Николаем Голокозовым. И он абсолютно прав: мы можем предполагать, как отреагируют другие люди на то или иное наше действие или предложение, но точно знать мы не можем. Кроме того, сколько людей, столько и мнений. Именно поэтому нужно просто брать и делать, а если в чем-то сомневаешься, остаются вопросы, нужен взгляд со стороны, то ведь можно просто спросить. Это не так сложно и страшно, как кажется на первый взгляд. И как только вы не просто поймете, но и примете это – жить станет гораздо интереснее, легче и проще, не придется тратить кучу времени и сил на бессмысленное самокопание в стиле «а что он подумает». Но это уже совсем другая история, о которой мы поговорим далее. Продолжение следует!
Задания к главе 5:
5.1. Как часто вы решаете за других, что им интересно?
5.2. Знаете ли вы, что интересно вашим подписчикам?
5.3. Откуда взялось это «знание»?
5.4. Вы проводили исследования интересов подписчиков?
5.5. Почему не проводили?
5.6. Какие были результаты, если проводили?
5.7. Как исследования повлияли на ваш контент?
5.8. Учитываете ли вы интересы подписчиков при формировании контент-плана?
5.9. Когда в последний раз вы проводили подобные исследования?
5.10. Вы готовы проводить подобные исследования пользовательских интересов на регулярной основе?
5.11. Как результаты исследований сказались на вашем бизнесе?
5.12. Какие изменения и дополнения были внесены в продуктовую матрицу по результатам исследований подписчиков?
5.13. Как понимание потребностей потенциальных и реальных клиентов может повлиять на ваш бизнес?
5.14. Почему необходимо проводить исследования аудитории?
5.15. Кто будет этим заниматься: лично вы или сотрудники – маркетолог, смм-специалист и т.д.?
5.16. Понимаете ли вы важность исследования интересов аудитории?
Ответы аргументируйте. Постарайтесь привести не менее 3 весомых аргументов.
Глава 6. Напишу пост, а про меня не так подумают друзья, коллеги и соседский кот Василий
Продолжаем обсуждать «тараканов в голове», которые мешают очень многим расти и развиваться в соцсетях, раскачивая свой личный бренд. Давайте это обсудим более подробно, пока соседский кот Василий спит, а не ждет крынку со сметаной и батон вкусной колбасы.
Собственно, вся боль в названии главы: мы опять думаем за других. И это факт, сколько раз сам ловил себя на мысли о том, вот сейчас напишу то или это, скажу в сторис так, а не эдак, и как обо мне подумают. Особенно это касается родственников, старых друзей и знакомых, которые не знают меня