загадками, например, «Что это такое зеленое, ползучее и пахнет колбасой». Это зеленый, неповоротливый, забитый до отказа поезд. В котором сумками, мешками, авоськами, чемоданами вывозили еду (в том числе и колбасу) из первопрестольной. В голодные годы, прилавки магазинов могли порадовать своих покупателей только консервами с Дальневосточной морской капустой. Такие шоп-туры в Москву решали проблему продовольственного обеспечения целого региона. Сейчас конечно все иначе, однако те времена еще помнятся хорошо. О них вспоминают при любом удобном случае. Отсюда нелюбовь к реформам, нелюбовь к переменам. Здесь корни страха и пережитого унижения. Здесь кроется патологическая привязанность к эпохе развитого социализма «как раньше все было хорошо» и вера в то, что былые радости социализма еще можно вернуть. Подкрепляется это состояние слишком медленным экономическим ростом региона. Если подбирать ведущее, и при этом единственное слово, которое ярче всего характеризует настроение людей живущих в области – депрессия. Она во всем: в том, как люди ходят по улицам, в том, как и что, покупают, в отношении к действующей власти, в суждениях о себе, о настоящем и о будущем. Одно из распространенных мнений коренных жителей «как бы не было хуже, чем сейчас». И эта фраза достаточно ярко и четко вырисовывает общее настроение людей.
Пожалуй, эта область отличалась от всех остальных регионов России своим устойчивым «плохим настроением» и крайне низкой оценкой всех тех перемен, которые происходят в целом в стране. Они считают, что эти изменения их не касаются и в целом не влияют на их жизнь. Отчасти это вызвано микроскопическими положительными экономическими сдвигами в регионе и достаточно медленной реконструкцией текстильных предприятий после всеобщего обвала.
На этом мало благоприятном фоне сложными выглядели и задачи политтехнологов, для которых, победа кандидата могла быть обеспечена только через переворот общественного сознания. Вот эти задачи:
● разработать и запустить полноценную PR кампанию по раскрутке как внутри области, так и за ее пределами – текстильной отрасли, которая является регионообразующей;
● повысить самосознание жителей, через два мотива «Нам есть, чем гордиться», «Мы сами строим свое будущее»;
● консолидировать зарождающуюся, и поэтому еще достаточно разобщенную бизнес элиту, которая формирует экономический климат в области; ● создать сильный и яркий образ кандидата, демонстрирующего сильный кулак и мощную энергетику, в силах которого запустить механизм эффективного взаимодействия федерального центра и области;
● создать единую команду из членов действующей областной администрации и членов будущей команды кандидата, из глав районных администраций, депутатов ЗС.
Само собой, помимо этих достаточно крупных задач, перед группой консультантов стояли проблемы и меньшего объема, однако эти позиции были наиболее значимыми.
Итак,