осознал, что не помнит, как надо ехать. Воспользовавшись навигатором, он всё же довёз пассажиров до точки назначения. Однако после на него накатило отчаяние, с которым он уже не смог справиться. Поднявшись на крышу, он подошёл к её краю и начал мысленно прощаться со всеми близкими…
Именно в тот момент на крыше и появился Бронсон. Узнав у Эртона причины такого поступка, он пообещал что-то предпринять. На некоторое время избавившись от блюстителей порядка и проводив водителя в свой номер, Бронсон подробно рассказал, какие именно особенности системы мешают оказать Эртону помощь в рамках закона. О том, как проходят испытания, как получаются лицензии и почему после изобретения лекарства обычно проходит не менее десяти лет до того, как оно поступает в свободную продажу.
Естественно, такая информация не успокоила Джейкоба Эртона. Он и ранее понимал, что Бронсон не является злодеем. Но только сейчас он осознал, что перед ним не бездушный миллиардер, а просто человек, скованный законодательством по рукам и ногам. Однако чем это знание поможет Джейкобу? Как решить его проблему? Он не готов потерять рассудок, оставить семью без финансовой помощи и своих внуков без внимания. Они ведь такие чудесные!
Проявив сочувствие, в конце разговора Бронсон предложил Эртону один довольно рискованный вариант – протестировать один из его препаратов в рамках проекта «Запредельно близко». Так как на территории США подобные процедуры были запрещены, лечение должно было проходить за границей. Разумеется, Эртон тут же уцепился за этот шанс как за соломинку и незамедлительно согласился.
Лечение большей частью представляло собой регулярные процедуры по переливанию крови, интенсивные когнитивные и физические тренировки, а также стимуляции различных участков мозга с помощью специального шлема. Пока Эртон не имел права рассказать больше, да и, честно говоря, все эти сложные медицинские термины он бы не запомнил даже в юности.
Как только активная фаза лечения завершилась, из страны, где оно проходило, Джейкоб приехал в США, чтобы здесь продолжить терапию уже легально, в одной из клиник Бронсона. Узнав о происходящей несправедливости из газет, Эртон по собственной инициативе решил рассказать людям свою историю, для чего, собственно, и пришёл в «Новости и мнения».
А вот чего не знал Эртон – так это того, что на днях в редакцию пришли настойчивые рекомендации от руководства телеканала не выпускать материалов, способных повысить рейтинги Питера Бронсона. И теперь перед старшим новостным продюсером стояла сложная дилемма: продолжать дальше быть прилежным мальчиком, рассчитывающим на скорейшее повышение, или ослушаться начальство, выдав в эфир эту душещипательную историю.
* * *
9 ноября 2014 года, суббота, США, Нью-Йорк
– Как текущее законодательство мешает больным людям получать