Torsten Fett

Handbuch Joint Venture


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       24.2Veröffentlichungspflichten

       24.3Kosten, Gebühren, Transaktionssteuern

       24.4Rechtswahl, Rechtsweg, Gerichtsstand

       24.5Form von Ergänzungen zum Joint Venture Vertrag

       24.6Sonstiges

       8. Kapitel Contractual Joint Venture

       I.Definition

       1.Rechtsträger

       2.Organisation

       3.Ziel

       4.Finanzierung

       5.Haftung der Joint Venture Partner

       6.Corporate Identity

       II.Vor- und Nachteile eines Contractual Joint Venture

       III.Typischer Gestaltungsbedarf in der Praxis

       IV.Typische Fallbeispiele in der Praxis

       1.Gemeinsame Forschung und Entwicklung

       1.1Kooperationsgründe

       1.2Rechtlicher Rahmen

       1.3Typischer Gestaltungsbedarf in F&E-Verträgen

       2.Arbeits- und Bietergemeinschaften, insbesondere die ARGE der Bauwirtschaft

       2.1Kooperationsgründe

       2.2Rechtlicher Rahmen

       2.3Typischer Gestaltungsbedarf in ARGE-Verträgen

       3.Konsortialverträge

       3.1Kooperationsgründe

       3.2Rechtlicher Rahmen

       3.3Typischer Gestaltungsbedarf in Konsortialverträgen

       4.Vertriebsverträge

       4.1Vertriebsverträge als Contractual Joint Venture?

       4.2Vertrieb mittels Equity oder Contractual Joint Venture?

       4.3Zentrale Überlegungen bei der Wahl der Vertriebsform

       4.3.1Handelsvertreterverträge und Kartellrecht

       4.3.2Vertragshändler- und Franchiseverträge und Kartellrecht

       4.4Handelsvertreterverträge

       4.5Vertragshändlerverträge

       4.6Franchiseverträge

       9. Kapitel Konfliktlösung

       I.Einleitung