Что делать, когда не знаешь, что делать. Джонатан Херринг

возможность делать шаги к ней, принимая по ходу дела более частные решения.

      • Моя цель – нарастить производство на 10 %.

      • Нам нужно больше заказов, но наш отдел сбыта перегружен работой.

      • Нанять ли туда еще одного человека?

      • На полный или неполный рабочий день?

      • На какую должность? Выше или ниже должности Марии?

      • Что делать после этого с положением Марии?

      Расставьте приоритеты

      Вполне возможно, что у вас есть несколько разных целей: укрепить некоторые дружеские связи, уделять больше времени детям, выделить время для хобби. В этом случае вам нужно тщательно продумать, как расставить приоритеты. Прежде всего, цели нужно ранжировать, то есть определить, какая из них важнее всего для вас. Если бы вы могли достичь только какой-то одной из них, какую бы вы выбрали? Затем (а про этот этап часто забывают) нужно подумать об относительной важности каждой из целей. Припишите им веса в пределах 10 баллов. Например, вы ранжируете их таким образом:

      • Выделить больше времени на хобби: 9

      • Уделять больше времени детям: 8

      • Уделять больше времени друзьям: 6

      Или так:

      • Выделить больше времени на хобби: 9

      • Уделять больше времени детям: 4

      • Уделять больше времени друзьям: 3

      Во втором случае вы решаете, что цель – выделить больше времени на хобби гораздо важнее двух других целей, которых вы хотели бы достичь, но которые имеют более низкие приоритеты, чем хобби. В первом случае приоритеты хобби и детей очень близки, поэтому, возможно, имеет смысл посмотреть, какой из этих двух целей легче достичь на практике.