Аттестация персонала – путь к взаимопониманию. Сиван Брижитт

, он позволяет:

      • развивать взаимопонимание в коллективе;

      • направлять работу каждого сотрудника в русло общих целей предприятия.

      Воплощает принцип индивидуального подхода к людям, что обеспечивает профессиональный рост сотрудников, повышает их квалификацию и мотивацию. Представляет собой важный источник информации, что позволяет наметить перспективу развития для каждого работника, будь то специализация, назначение на новую должность, перевод, повышение зарплаты, продвижение по службе и т. д.

Нужна ли предприятию аттестация персонала?

      Да, и в этом не может быть никаких сомнений! Вопрос в том, как следует оценивать людей – негласно или открыто, методично и согласованно.

      Все руководители так или иначе оценивают своих сотрудников. Впрочем сами работники тоже не прочь покритиковать начальство. Речь идет о том, чтобы перейти от этого стихийного и неуправляемого процесса к аттестации на основе всем известных и приемлемых критериев.

      1. Аттестация: что это такое?

      Общая характеристика

      Очень часто руководящие работники утверждают, будто они открыты для контактов с персоналом. Любопытно, что именно в их подразделениях сотрудники чаще всего жалуются на отсутствие диалога с начальством. Четко отлаженный механизм аттестации способствует развитию коммуникации. Он дает возможность каждому сотруднику регулярно общаться с руководителем в деловой обстановке, вне рутинных дел

      Собеседование менеджера с сотрудником.

      • Это плановое мероприятие по работе с персоналом.

      • Оно вынесено за рамки повседневной работы.

      • Проводится с определенной периодичностью (обычно раз в год).

      Собеседование – хороший повод для обмена мнениями и дискуссии. Оно позволяет:

      • обсудить текущую работу и перспективы развития сотрудника;

      • достичь взаимопонимания.

      Собеседование имеет четкие рамки.

      • Оно назначается и готовится заранее.

      • Его результаты фиксируются в письменном виде, а принятые решения подлежат контролю.

      Собеседование выполняет три важные задачи.

      • Выслушать человека, помочь ему, дать компетентный совет.