Геннадий Александрович Салтанов

Риск-менеджмент в эпоху бифуркаций


Скачать книгу

гос.органы) – юридические и финансовые механизмы.

      Это вкратце.

      Что касается дополненной реальности (AR), то здесь проблемы могут иметь совершенно иной характер. Главное, пожалуй, риск непредсказуемой трансформации менталитета активного потребителя услуг технологии AR. Более того, есть большие риски и в неопределенности целей и задач как разработчиков, так и поставщиков и владельцев этих услуг.

      Примеры: бурные дискуссии относительно влияния соц.се- тей, эхо-камер, социальных лазеров и т.п.

      Таким образом, экспоненциальные технологические изменения в современном мире, формирование новых, зачастую неизвестных рисков, требуют как методологического, так и концептуального пересмотра и трансформации риск- менеджмента в обществе быстрых изменений.

      1.3 Гиперполяризация VS Кооперация

      1.3.1. Кооперация – драйвер глобализации и научно-технического прогресса

      История развития человечества убедительно доказала эффективность кооперации людей, групп, стран на пути научнотехнического прогресса.

      Так примером удивительных масштабов кооперации являются создание международной орбитальной станции «МИР», международный проект термоядерного реактора ITER, Большой адронный коллайдер. Интересно, что даже ускоренное создание в СССР атомной бомбы можно отнести к международной, (хотя и неформальной), кооперации с учетом помощи американских ученых – участников проекта «Манхеттен» в Лос-Аламосе.

      Из моей личной практики хотелось бы отметить два крупномасштабных инновационных проекта:

      Совместный Советско-германский проект «ODA-CON» в области атомной энергетики.

      Государственная программа «Атомэнергомашэксперт» – база внедрения методов математического моделирования и численного эксперимента в атомной энергетике.

      Первый проект – яркая документальная иллюстрация парадоксального и удивительного магнетизма взаимодействия, взаимообогащения и кооперации команды двух великих наций – русских и немцев – на основе взаимовыгодного инновационного проекта, результаты которого внедрены в сотнях объектов энергетики десятков стран в течение вот уже более 40 лет.

      Главный лозунг этой кооперации «Zusammen – Вместе»4.

      Второй проект – «Атомэнергомашэксперт» как пример межотраслевой трансдисциплинарной крупномасштабной программы развития атомной энергетики на базе информационнокомпьютерных технологий и математического моделирования. (Подробно см. гл. 3)

      И здесь удивительным и интересным стал триггер этой крупнейшей программы.

      Кейс. Хроника случайно – закономерных совпадений.

      – Контакт с Академиком А. Самарским и защита моей докторской диссертации.

      1977-78 гг. – Образование ВНИИатомэнергомашино- строения. Мой приход с идеями математического моделирования.

      1979 г. – Выход моей монографии по численному моделированию процессов в газодинамике однофазных и двухфазных сред5.

      – Начало строительства