сел за журнальный стол и включил на нём экран с чертежами.
– Чай, ройбос, – не отрываясь от схем на столе, он активировал чайник.
Когда напиток был готов, чайник подал звуковой сигнал. Свид забрал кружку горячего чая и вернулся к работе. Он давно занимался этим проектом. Два года назад он попросил своего начальника о возможности предложить улучшение системы распределения электроэнергии в жилых комплексах. Руководство всегда шло навстречу инициативам и предоставляло возможность работать над подобными проектами. Потребовался не один десяток лет, но, благодаря изменениям, начавшимся с появлением Мнемозины, это стало возможно.
Свид сам часто задумывался о том, как можно было назначать людей на государственные и важные административные посты без рекомендации Мнемозины или принимать решения без Апеллы. Как-то раз ему посчастливилось быть избранным Мнемозиной в голосовании Апеллы. Система посчитала его профильным экспертом в выдвинутом на рассмотрение законопроекте. Как и каждый до него, Свид заполнил анкету и приложил развёрнутое обоснование к своему голосу против предложенного проекта. Наряду с ним Мнемозиной по тому вопросу было выбрано 13 000 человек, и аргументация каждого была обработана и дополнила заключение самой Мнемозины на заседании Апеллы для принятия финального решения.
Да, люди принимали решения, но эти решения больше не зависели от личных убеждений власть имущих. Корыстные цели обнаруживались до того, как могли повлиять на курс государства. Да и коррупция как таковая была уничтожена в первые годы подключения Мнемозины. Сейчас она, именуемая в народе Мнемой, служила главным советником и аналитиком. Собирая необходимую информацию, выстраивая прогнозы, поддерживая дисциплину и принцип антипраздности, система Мнемозина помогла построить открытое правительство и помочь преобразовать производительную силу, сделав жизнь людей ощутимо значимой для них самих.
Прогнав эти мысли в своей голове, Свид сконцентрировался и углубился в чертежи с вычислениями. Не успел он заметить, как свет в комнате потускнел, намекая на то, что пора закругляться и готовиться ко сну, как браслет ввёл прописанную дозу нового лекарства, но заснуть быстро не получилось. События прошедшего дня нагружали голову мыслями о возможном завтра. Браслет, заметив, что организм владельца не спит, предложил дополнительную дозу. Свид отказался.
Вторник
Кофе только закипал, когда Свид сидел на краю кровати и листал свой ежедневник. Он искренне обрадовался, увидев расписание на новый день для того же самого количества людей. Скорее всего, тех же самых людей, но сложно было сказать наверняка. Семьдесят три страницы с расписанием дел на вторник. И снова часть из них содержала установку или указание к действию.
“11:00 Совещание на третьем этаже. → Создать конфликтную ситуацию”.
“16:45 Вернуться в центр до ухода архитектора. → Заскочить домой по пути с объекта в центральное здание”.
Но привлекло Свида другое: “Позвони, если твой пророческий журнал опять учудит. Дина”. Запись была сделана в разделе заметок внизу страницы,