стремятся нагнать результаты друг друга и стыдятся отставать, и четко направить руководящие кадры всех уровней на создание правильного представления о результатах работы.
Для внедрения «солнечной» оценки общества необходимо установить методы оценки эффективности борьбы с бедностью и искоренения бедности, улучшить систему оценки и анализа, существенно увеличить вес показателей борьбы с бедностью и искоренения бедности в показателях оценки эффективности экономического и социального развития бедных уездов, а также обеспечить прозрачность и открытость процесса оценки. В частности, методы оценки и реализации для ключевых уездов национальной борьбы с бедностью и развития должны быть строго сформулированы, включать в себя комплекс качественных и количественных показателей оценки, при этом главный акцент должен быть на количественные показатели, а качественные должны их дополнять, все, что может быть оценено количественно, должно быть оценено, насколько это возможно. Это должно делаться в целях повышения объективности оценки и улучшения научности и достоверности «солнечной» оценки общества.
Внедрение механизмов подотчетности с обратной связью
Механизм подотчетности с обратной связью представляет собой механизм отслеживания фактических результатов деятельности по борьбе с бедностью и сокращению бедности. Для всех аспектов борьбы с бедностью и искоренения нищеты необходимо внедрять отслеживание и подотчетность. Любой, кто обманывает верхи и низы общества или фальсифицирует результаты работы, независимо от того, когда это будет обнаружено, должен быть привлечен к ответственности в соответствии с законом, подобному поведению категорически запрещено потворствовать.
Механизм обратной связи и подотчетности является важным дополнением к реализации «солнечной» оценки общества. «Солнечная» оценка общества вводит эталонный стандарт для внедрения механизма обратной связи и подотчетности, что обеспечивает авторитет и подлинность «солнечной оценки» и еще больше повышает доверие к ее результатам. В то же время, механизм обратной связи и расследования является мощной гарантией эффективности концепции борьбы с бедностью. Реализация механизма обратной связи и подотчетности может помочь в контроле кадровых работников, занимающихся борьбой с бедностью и помощью бедным, может сыграть обязательную роль надзора, может помочь избежать отклонений от основного курса борьбы с бедностью и обеспечить, что борьба с бедностью, помощь бедным будут идти в правильном направлении.
Для внедрения механизма обратной связи и подотчетности необходимо сформулировать и улучшить методы механизма подотчетности по борьбе с бедностью и искоренению бедности, на научной основе разделить ответственность за борьбу с бедностью и искоренение бедности и внедрить ответственность для тех, кто принимает решения, и тех, кто организует работу; улучшить каналы обратной связи, внедрить