ействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;
в) воздействие объекта управления на субъект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления;
г) воздействие субъекта управления на объект, переводящее финансово-экономическое положение хозяйствующего субъекта из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления.
Вопрос №2 Признаком проблемы управленческого решения не является:
а) определённое содержание (что?);
б) круг участников (кто?);
в) производство (зачем?);
г) конкретное место (где?);
д) количественные параметры (сколько?);
е) время возникновения (когда?)
Вопрос №3 Проблемы не классифицируются по:
а) качеству;
б) масштабности;
в) степени риска;
г) срокам решения;
д) степени четкости формулировки/ возможности структурирования;
е) степени важности.
Вопрос №4: Решение проблем в организации делятся на:
а) решения на уровне индивида;
б) решения на уровне подразделения;
в) решения на уровне организации;
г) решения на уровне отрасли;
д) решения на уровне народного хозяйства.
Вопрос №5 Виды управленческих решений различаются по:
а) сложности;
б) условиям;
в) широте охвата;
г) срокам исполнения;
д) качеству;
е) срокам действия последствий;
ж) частоте принятия.
Вопрос №6 Не является индивидуальным стилем принятия решения:
а) импульсивный стиль;
б) ритмичный стиль;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.