Браунинга
Угадал лидер-человеколов мелодию, ожидаемую от него ведомыми им, и потянулись они за ним вереницей.
Не угадал – не обессудь.
Как сказано в древнеиндийской «Хитопадеше», «Не иди во главе толпы: если дело кончится незадачей, предводителя убивают».
Бедные санскритоязычные язычники!
Они не знали того, что сегодня знает каждый мало-мальски оперившийся лидерчик местного масштаба: если у тебя что-то не получается из того, что ты пообещал предводимым тобой, и ты не выполнил своего обещания, обвиняй в этом своих врагов.
Как говорится, если в кране нет воды, значит, выпили… враги.
Получается сразу два удовольствия в одном флаконе: во-первых, снимаются всякие обвинения в адрес лидера по поводу того, что он пообещал и не выполнил – ведь враги же помешали!; во-вторых, возбуждается управляемая лидером реакция озлобления толпы против его врагов.
Он же теперь уже с нескрываемым торжеством может созерцать происходящее в его пользу.
Это – общая картина.
Как говорится, «маслом».
Изображающая типичный портрет, увы, типичного, надеемся – пока – лидера.
Но, все-таки, лидер лидеру – рознь.
Ее и рассмотрим.
В следующем за сим параграфе.
3. Типология лидеров
«Классифицировать означает искать и находить различное в общем, и общее – в различном».
По характеру возлагаемых на них ожиданий лидеры – а ведь все ожидают от них исключительно Добра, иначе: зачем тогда они? – подразделяются на такие основные типажи:
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.