Светлана Маримонова

Дневник турагента


Скачать книгу

окон в помещении нет, голова трещит от сложных терминов. Слезы то и дело наворачивались на мои глаза – хотелось другого, а точнее – творчества. Я поговорила с руководством, и мне предложили остаться в компании на половине ставки. К слову, моя зарплата была мизерная в обоих случаях. Я подумала и решила, что это не плохо, ведь я могу больше внимания уделять своим хобби в оставшееся время и позаботиться о здоровье.

      И это было плохое решение. Я мало о чем жалею в жизни, но вот об этом точно жалею. Но обо всем по порядку.

      Через пару месяцев по весне мне захотелось снова в путешествие, я давно мечтала побывать в турецкой Каппадокии, а тут появились билеты по приятным ценам. Дух авантюризма – он такой. Слава Богу, меня отпустили – руководство еще не знало, что это путешествие много чего поменяет в моих планах на жизнь.

      Каппадокия и Стамбул в апреле были так прекрасны, что я приняла решение рассказать об этом всему свету. Помню, как стояла на вершине холма в турецкой деревне, и представляла, как буду возить туристов по прекрасным местам этого мира, а они будут такие счастливые-счастливые! И… Я именно в тот момент решилась начать свое дело, зарегистрировать ИП. Ох, Турция, что же ты со мной делаешь. Кажется, сбывается пророчество той женщины из египетского отеля.

      Я приехала в Беларусь и объявила начальнику, что открываю свое дело, что снова хочу уволиться. Но он мне напомнил про контракт, который нельзя расторгнуть раньше срока, и попросил заняться вяло текущим бесперспективным проектом, что я и сделала. Время шло, и я параллельно с этими информационными технологиями и конфликтами, готовила документы для регистрации своего дела. И уже в конце мая, то есть сегодня, я стала официально предпринимательницей.

      В этой компании мне все время было тяжело общаться с начальством, которое было представлено в нескольких лицах. Было тесно, дискомфортно от поручений, графика, гнетущей атмосферы в офисе. Что-то подобное было и в турагентстве, но здесь все это приняло гораздо большие масштабы.

      К предпринимательству меня подвели и трудоголизм, и желание собственных успехов, и новаторский подход, другое видение привычных вещей. Я подумала, что эти качества будут выигрышными для меня в своем туристическом деле. Мне хотелось быть автором проектов, оставить после себя след, стать заметной, примером для других, а это было невозможно в наемной работе. Также в последние месяцы после ухода из турагентства мне звонили незнакомые люди, которым меня рекомендовали, как ответственного и креативного турагента – они хотели заказать туры.

      Что у меня есть на момент регистрации ИП?

      Накопленные за годы долгой стабильной работы 4000$, 0 клиентов и целое море энтузиазма.

      Еще примерно столько же страхов, которые блокируют напрочь всякие здравые мысли. Я не изучила, как следует, все юридические нюансы по открытию турагентства и понадеялась на то, что по мере